成功人士演讲的励志小故事 成功人士演讲的励志小故事简短
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篇1：成功人士演讲的励志小故事
从小要当主流人物
1973年，陈天桥出生于浙江新昌县澄潭镇一个叫东坑坪的小山村，出生的时候，爷爷奶奶觉得这个大胖小子有出息，加之陈天桥的父母在当时已经离开了山村，在城里工作，于是给他取名天桥，意为陈家登天的桥梁。
陈天桥的父母都是知识分子，父亲是上海导航仪器厂的工程师，母亲是新昌城关中学的英语教师。在东坑坪生活了不久，母亲就把陈天桥接到城关镇上幼儿园，陈离开东坑坪小村，在新昌大佛寺脚下度过了童年。
至今，陈天桥对东坑坪有着某种特别的感情，这里毕竟有他的根。陈的婶婶告诉记者，去年清明节，百忙中的陈天桥从上海赶回小山村，看望爷爷奶奶。
在新昌城关时，陈天桥经常回老家澄潭。有一次回去，陈天桥看见有两只大公鸡在争斗，便蹲在路边津津有味地看了半个多小时，直到公鸡们精疲力竭不想再斗了，演员和观众才郁郁而散。
回到城关，陈天桥迅速写了一篇观后感，并给了老师。城关南明小学的蒋惠球老师是陈天桥小学四、五年级时的班主任兼语文老师，看了文章后觉得很精彩，就把文章寄到《小学生优秀作文》杂志并发表了。
但在新昌中学的档案室里，现在还可以看到当年王力红老师给陈天桥的操行评语中，有一条说道：“作为班委，对集体活动却不热心。”
“我后来看出来，陈天桥当时是很想当班长的。他小学时候就是少先队大队长，上了初中却只当了个班级生活委员，他总觉得自己被大材小用了，小孩子难免闹情绪，所以故意对班级活动不那么热心。”王校长解释说。
好学生和网络游戏
1990年，18岁的陈天桥考入上海复旦大学经济系。性格外向、活泼开朗的陈天桥不仅是学习尖子，也是社会活动的热心分子，他的组织能力、活动能力得到了校内外的公认。陈成了“复旦大学1990届经济系的传奇人物”。
大学一年级，陈天桥埋头读书，全系成绩排第一名;大二，陈天桥被上海市教委和团市委评为“上海市优秀学生干部标兵”;大三，21岁的陈天桥就修满了学分，以上海市惟一的“优秀学生干部标兵”称号从复旦大学经济系提前一年毕业，这在复旦历史上也是罕见的。踏入社会的陈天桥进入了上海陆家嘴集团。
从子公司的副总经理开始，直到晋升为集团董事长兼总裁王安德的秘书，在四年时间，陈天桥自称学会了三件事：一件是好事，一件是坏事，还有一件“不好也不坏”。
好事是年轻的陈天桥学会传统行业的企业家独立、务实的管理风格。陈天桥没有留洋或者海外求学的经历，曾经有人问他是不是“海归派”，他回答“不是”，又问他是不是“土鳖派”，他回答“也不是”——陈天桥觉得自己比海归派更熟悉中国国情和地区市场，而与本土成长的经理人相比，自己的个性更加独立，更加讲求冒险和创新。
不好不坏的事是陈天桥比一般人更早接触到互联网。十年以前，在陆家嘴集团里，在大多数中国人还不知互联网和电子邮件为何物时，总裁办公室里就已能24小时上网。老总不在的时候，陈天桥就喜欢在互联网上混。
人在网上飘，学会玩游戏是早晚的事情。“玩网络游戏”一开始是件坏事。陈天桥太喜欢游戏了。仅靠办公室偷玩一下实在不过瘾，他干脆买台电脑回家。每到周末，他必玩得个天昏地暗。
这还不够，每逢节假日，他必定呼朋唤友，来家里一起“操练”，通宵达旦、挑灯夜战是家常便饭。据说，他曾一连打了七天七夜的游戏没合眼。
，组织上要安排王安德去浦东新区做分管经济的副区长。王安德对陈天桥许诺，如果他选择投身仕途，他有可能成为全上海最年轻有为的区长秘书，前途不可限量。但陈天桥婉言谢绝了：“谢谢您，但那不是我的理想。”
离开陆家嘴，陈天桥来到一家证券公司，担任总裁办公室主任。呆在证券公司的这一年多的时间，对于陈天桥来讲是相当重要的一年。跳出国营单位的陈天桥明白了自己的事业要靠自己去打拼。在证券公司工作，面对滚滚财富，他暗暗下定了自己创业的决心。
在证券公司期间，陈天桥碰到了一位聪明能干的女性，这就是他后来的妻子，现在是盛大公司副总裁——雒芊芊。认识雒芊芊并暗恋了4个月后，陈天桥开始大胆进攻，“7月跟芊芊开始恋爱的，9月我们就结了婚”，“在证券公司，最大的收益就是‘骗’到手一个老婆。”开心的时候，陈天桥会这样说。
第一次创业很平庸在证券公司娶了老婆，又在股票市场上挣了一些钱，这时候陈天桥有两种选择，一是与太太雒芊芊一起出国;另外就是在国内找个稳定的工作，过小日子。但陈天桥做了第三种选择，自己创业。
19是资本疯狂涌向互联网的一个年份。当时的互联网模式就是建立一家网站，然后去赢取风险投资。陈天桥的弟弟陈大年当时在一家网络公司工作。陈氏兄弟一个熟悉互联网，一个熟悉资本市场，就想到了创建网站。
“直觉告诉我互联网是非常有前途的。”陈天桥回忆说。“但以往的工作经验让我觉得，一个公司要赢利需要的是资金流和物流，而物流是比资金流更难解决的问题，也就是说电话线不能代替物流与配送，只有数码娱乐产品比如卡通、游戏才可以通过电话线来传输。”陈天桥找到了创业的方向。
年11月，陈天桥听说中华网在寻找可投资的小网站，认为机会来了。经过物色，陈选中了当时由复旦的几个学生为主建立的一个社区，这个社区当时已经有不少人气。陈天桥将自己的想法讲给他们，让他们将这个社区改得更加吸引人。而他则去联系中华网。
谈妥之后，陈天桥迅速注册了一个资本为50万元的盛大网络发展有限公司，招了20几个人，开始运作stame.com.公司成立的初衷并不是要成为大型的门户网站，而是想另辟蹊径，成为中国最大的图形化虚拟社区。
这个社区建设在当时很有特色，不但有白天、黑夜之分，而且每一个社区中的用户都不能不劳而获，饿了就需要种地，然后再把收获的东西做成食品卖钱，而只有拥有钱才能在社区内生存。这实际上就是一种类似于网络游戏的互动社区。这种思路是那时的许多网站所共有的，大家就是在比，看谁先能最快找到投资。
靠着在证券公司和政府机构工作时建立起来的人际关系，在陈天桥的运作下，很快，这个stame.com和中华网的谈判进入了实质性阶段。1999年12月，中华网CEO叶克勇与陈天桥见面，“stame.com我要定了，你带上签好的合同来见我。”这样，陈天桥在1月拿到了中华网300万美元的投资，中华网得到的是相当于它总浏览量30%的
投资拿到了，但中华网认为，仅凭虚拟社区还不足以带来更高的浏览量，因此他们要求盛大改变经营方向。“面对投资方的意愿，我们很迷茫，最后提出了一鱼四吃的做法。”陈天桥曾经向记者讲述过这样一个例子，“一条鱼可以分为头、身子、尾巴和鳍，然后有不同的做法，比如娱乐产业中围绕着一个品牌——樱桃小丸子，可以运作有关她的动画、书籍、游戏，甚至服装等诸多周边产业。因此我们决定不做游戏社区，而做动画网站，这样既可以带来投资方所需要的浏览量，又不会离网络游戏社区很遥远。”
利用这笔资金，盛大购买了黑猫警长的版权，还办起了多期的卡通杂志，并陆续拿到为奥迪、飘柔等大牌厂商做网上动画广告的单子，此时的盛大一个月能有十几万的收入。
20下半年，互联网的泡沫开始破灭，形势急转直下。还没有等到网站盈亏平衡，网络业便开始走上下坡路，这在商业气息浓厚的上海表现得尤为明显。
面对危机，陈天桥开始反思盛大网络卡通的发展模式。“围绕一个品牌做动画卡通，是一个投入期长、回报期也长的过程。成功了就可以赚七八十年甚至更长时间的钱，失败了就一无所有。”
5月，中华网投资盛大的300万美元中还有100万美元没有到账，这时候中华网对盛大提出质疑。陈天桥的大卡通战略即游戏+杂志+Flash广告被迫删改，公司的员工从50人裁减到20人，所有非游戏部门的队伍被全部清除。
为了继续事业，陈天桥决定放弃网络动画，但是下一步的着眼点在哪里，他自己其实也很迷茫。正好此时韩国游戏开发商WemadeEntertainment到上海来寻找合作伙伴，准备推广自己开发的网络游戏“传奇”。Wemade最先找到上海市动画协会，动画协会也不知道网络游戏是干吗的，于是把韩国厂商推荐给了陈天桥。
陈天桥拿到游戏，自己先动手玩玩。按照默认设置，他连接到韩国服务器上，可他看不懂韩文。他又连接到《传奇》意大利服务器，玩起了英文版。尽管网速很慢，并且陈天桥还是认为“传奇”包装很差劲，但还是觉得其内核相当不错。玩到后来，陈天桥欲罢不能了。
陈天桥向中华网请示运营“传奇”，《传奇》先期要交30万美元的安装费。陈天桥希望中华网将剩余的100万美金拿来用。中华网不同意，陈天桥却坚持要做网络游戏，双方“拗断”。最终陈天桥拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30万美元拿到了《传奇》的代理。
盛大神话中华网撤出了，《传奇》的代理也谈下来了，陈天桥的公司里已经没有什么钱了。“传奇”上线两个月的测试期是公司生死存亡的关口，当时所有人都做好了破釜沉舟的准备，如果在测试期内不能吸引足够的玩家，就不能收费运营，那么盛大就不会有新的收入，公司就面临着倒闭。
运行网络游戏，需要很多的服务器，而此时的陈天桥根本没有钱来添置服务器。陈天桥拿着与韩国Wemade、Actoz公司签订的合约，彬彬有礼地找到浪潮、戴尔等服务器厂商，告诉他们，我们要运作韩国人的游戏，申请试用机器两个月。服务器厂商一看的确是国际正规合同，小伙子年纪轻轻来头不小，恐怕是潜在大客户，于是就同意了。
然后陈天桥又拿着服务器的单子，以同样的方式与中国电信谈：“浪潮、戴尔都给我提供服务器，我们需要很大的带宽运营游戏。”电信马上会意，给了测试期免费的带宽试用。陈天桥压上了全部的信誉，从209月，盛大开始了两个月的游戏测试期。
年11月，传奇游戏开始收费，仅仅一个月，《传奇》的投资就已完全收回。盛大活了，陈天桥的财富传奇就这样开始。
从陈天桥发迹的故事来看，其成功具有很大的偶然性，是一种投机行为，只是这种投机行为具有了更多知识的成分。在投机成功过后，陈天桥爬上了财富榜，倍受瞩目。但是，有着成为主流人物冲动的陈天桥显然不会对此满足，他想要成为这个网络游戏世界的决策者，成为社会所承认的主流人物。
但是，30岁的陈天桥能成为主流人物吗?
瓶颈盛大成功之后，陈天桥总是在不由自主地表露出一种姿态：要成为这个游戏世界的决策者、规则的制造者。甚至，他还要把游戏范围扩大成娱乐，并梦想着把盛大建成梦幻的大迪斯尼。为此，陈天桥还重金从微软请来了唐骏。
从去年年底网吧老板质问，到今年年初社会学家陶宏开教授代表和带领孩子家长们的炮轰，让陈天桥又一次陷入了纷争。在此之前，关于陈天桥是好人还是烂人，就在另外一件事情上有过很大的争议。
Actoz闹，再闹就把它收购了。那么玩家、网吧呢?虽然这里面的确是一个各方利益相争的问题，我们相信如果有足够的利益分配在玩家和网吧的身上，网吧老板、家长和孩子对陈天桥不会有这么大的意见(那么游戏玩得好就是一种有出息的象征)。但是，陈天桥能把全中国网吧收购掉吗?能把全中国玩家招安吗?陈天桥再有钱，这个问题也不现实。
这些只是一些个表象的事情，但从陈天桥不断尴尬地面对这些问题来看，陈正在遭遇着一场危机，从这场危机表现出来的不仅仅是网游的社会性问题，更重要的是陈天桥的个人问题。
现在，我们给陈天桥的定位是：陈还只是一个成功的创富者，而还不是一个成功的企业家。陈天桥正在试图进行这个过度，但是表现还很稚嫩。一个32岁的年轻人，没有太多的阅历，无论是宏观政策，还是一些人事之间微妙的关系，难以把握的东西还很多，所表现出来的举动也还远远不够格。经过投机创富忽然站了出来以后，怀着成为主流的冲动，他遇到了一个坎。
陈天桥也想过并正在实践走提升盛大高度的路线，他想把盛大建设成一个不仅仅是网络游戏的公司，而是一个梦幻的大迪斯尼，并用“娱乐”取代“游戏”，但是结果如何，而效果又如何，还无从知道。罗马城不是一天建成的，陈天桥还得慢慢煎熬着等待。
现在，盛大还只是一个区区几年历史的企业，网络泡沫的故事已经很多，如果陈天桥稍有不慎，盛大倒下是完全有可能的。如果盛大倒下，那么陈天桥的故事不用再说，主流梦不用再做，陈和盛大将会成为“大败局”里最经典的案例。
如果盛大不倒，依旧向前发展，而陈天桥又不能够正确处理各方关系，不能够把握权衡各方关系，不能够提升自己，陈天桥也将遭遇一个中国企业家前所未有的危机，这个危机将是众人口诛笔伐，这场战斗对于梦想着成为主流的陈天桥，无疑是将会是一场惨败。
从现在来看，陈天桥作为企业家、作为富人的表现是相当糟糕的，面对网吧老板的质问无法从容面对和回答，面对孩子家长、教育专家的讨伐没有合理的办法应对，甚至常常因此而表现失态。有人说陈天桥表现得与同年龄的人非一般地成熟，但是从这些表现来看，陈天桥并无什么过人之处。
那么陈天桥现在究竟该做些什么，才能成为主流?陈天桥该学一学的不仅是一个外国企业家的管理，更要学一学国外的富人们如何做富人。当然，这句话不仅仅送给陈天桥，一样送给中国的所有富人。要做一个主流的知识富人，并不是一件容易的事情。
成功人士演讲励志故事2
王永庆名言
“一个人幸福不幸福，心是最要紧的。钱是附带的。财富多了，不一定是好事，如果没有好好利用，反而是负担。”
王永庆，191月出生于TW省台北市，原籍福建省安溪县。王永庆家族的祖辈，是清道光年间从福建泉州府安溪县金田乡移居今天台北县新店直潭的王家在TW第一代祖先是王永庆的曾祖父王天来。其祖父是王天来四子王添泉。王永庆的父亲是王添泉的次子王长庚。王家在台早期主要以种茶为生，到了王长庚这一辈，开始了半农半商的生活。 王永庆15岁时离开家乡，到嘉义闯天下。这一去，竟改变了王家日后的生活，16岁开办米站.靠用心和勤奋努力站稳了脚跟，并在1954年3月，38岁的王永庆创立TW塑胶公司(前身称福懋塑料工业公司，1957年改为现名)，生产塑胶原料PVC。
50年后的台塑集团已经是TW最大的民营企业集团，下辖TW塑胶公司等9家公司，员工7万多人，资产总额1.5万亿新台币，形成了名副其实的庞大“王国”。王家逐渐成业当地的有钱人家。王永庆创建台塑公司后，事业越做越做大，逐渐发展成为TW最具知名度的大企业，王家也成为TW最有名望的大家族之一。王永庆一生先后娶有三房妻室，大太太郭月兰未有生育;二太太廖娇生有两男三女，分别是王文洋、王文祥、王贵云、王雪龄与王雪红。三太太李宝珠则生有4女，分别是王瑞华、王瑞瑜、王瑞惠与王瑞容。
王永庆卖米的故事
1932年，16岁的王永庆在TW嘉义开了一家米店，从此踏上了艰难的创业之旅。
王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。
怎么打开销路呢?王永庆想起父亲常说的一句古训：“不惜钱者有人爱，不惜力者有人敬。”他没钱，惟一能做的是不吝惜时间和力气。
刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢?可怎样才能打开销路呢?王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的TW，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。
王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。
王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说，增加这一服务项目等于是一项创举。
一天晚上，天下着倾盆大雨，王永庆忙完店里的活计，已是深夜。他上床躺下，迷迷糊糊刚睡着，就被一阵急促的敲门声惊醒了。开门一看，原来是嘉义火车站对面一家客栈的厨师。厨师说客栈来了几位客人，还没吃饭，刚巧厨房没米了，请王永庆帮忙送一斗米过去。当时，卖米的利润极其微薄，一斗米只能赚一分钱。从心情上来说，王永庆不愿冒着这么大的雨赚这一分钱，但为了维持平日的信用，他二话没说，量了一斗米，披上一条麻袋当雨具，将米送到客栈。回来时，全身都湿透了。
王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后将旧米放回上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客。
如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。
每次给新顾客送米，王永庆都要打听这家有多少人吃饭，每人饭量如何，据此估计这家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将米送过去。
不过，由于嘉义大多数家庭都靠做工谋生，收入微薄，少有闲钱，主动送米上门，如果马上收钱，碰上顾客手头紧，会弄得双方都很尴尬。因此，每次送米，王永庆并不急于收钱。他把全体顾客按发薪日期分门别类，登记在册，等顾客领了薪水，再去一拨儿一拨儿地收米款，每次都十分顺利，从无拖欠现象。
王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。
就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎TW首富的事业。
王永庆成功的例子说明，不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒米这样细小的工作做好同样也是一种创造。
王永庆，191月18日，台北县新店的一个贫苦农家喜添新丁，这就是后来被尊为“经营之神”的王永庆。当时，祖籍在福建省安溪县的王家过着十分艰难的生活，几代人都以种茶为生，只能勉强糊口。9岁那年，王长庚不幸患病只得卧床休养，王永庆开始用自己瘦小的肩膀帮助母亲分担生活的重担。
15岁那年，王永庆小学毕业，先到茶园做杂工，后到TW南部嘉义县的一家小米店当了一年学徒。第二年，王永庆作出人生中第一个重要决定，开米店自己当老板，启动资金则是父亲向别人借来的200块钱。几年下来，米店生意越来越火，王永庆筹办了一家碾米厂，同时完成了个人资本的原始积累。
抗日战争胜利后，TW经济开始发展，建筑业势头最好。王永庆敏锐地发现了这一点，便抓住时机经营木材生意，结果获利颇丰。这个普通农民的儿子，居然成了当地一个小有名气的商人。上世纪50年代初，TW“工业局”推出一系列工业发展计划，其中包括利用美国援助兴建石化工业基本原料聚氯乙烯。时年38岁的王永庆大胆接手了当时这一无人看好的项目，成立了TW塑胶工业股份有限公司。之后，在塑胶领域大获成功的王永庆先后成立了南亚塑胶工厂、TW化学纤维工业公司等一大批企业。
目前，台塑集团经营范围十分广泛，包括炼油、石化原料、塑料加工、纤维、纺织、电子材料、半导体、汽车、发电、机械、运输、生物科技、教育与医疗事业等。尤其是在石化工业领域，建立起从原油进口、运输、冶炼、裂解、加工制造到成品油零售等一体化的完整产业链，这在TW是独一无二的企业集团。台塑集团下辖9个公司、员工总数超过7万，资产总额达1.5万亿新台币。
王永庆是TW最知名的大企业家，是白手起家的典范，也是年轻一代心目中最崇拜的创业英雄，被誉为TW的“经营之神”。王永庆与香港的李嘉诚、马来西亚的陈必新齐名，被称为世界华人最著名的三大财富。他15岁辍学做学徒工，16岁自办米店，靠用心和勤奋努力站稳了脚跟，并在1954年筹资创办了台塑公司。如今的台塑王国下属100多个企业、4个上市公司，还有一个公众法人财团，已成为中国TW第区最大的企业，并在世界的石化业首屈一指，牢牢占据了“龙头老大”的位置。
6月5日，台塑集团在股东大会结束后宣布了自企业成立以来最重大的一次人事变动。担任台塑集团董事长达半个世纪之久的王永庆卸任，职位由原台塑总经理__村接任，王永庆弟弟王永在的长子王文渊升任总裁，副总裁一职则由王永庆的女儿王瑞华担任。今后，台塑集团将进入由职业经理人和王家第二代联手管理的“同治时代”。但王永庆和王永在兄弟仍是台塑集团的精神领袖。
从米店小老板到塑胶大王
1917年1月18日，TW台北县新店的一个贫苦农家喜添新丁，这就是后来被尊为“经营之神”的王永庆。
15岁那年，王永庆小学毕业，先到茶园做杂工，后到TW南部嘉义县的一家小米店当了一年学徒。第二年，王永庆作出人生中第一个重要决定，开米店自己当老板，启动资金则是父亲向别人借来的200块钱。
几年下来，米店生意越来越火，王永庆筹办了一家碾米厂，同时完成了个人资本的原始积累。从那个时候起，王永庆的命运发生了变化。
上世纪50年代初，TW“工业局”推出一系列工业发展计划，其中包括利用美国援助兴建石化工业基本原料聚氯乙烯。时年38岁的王永庆大胆接手了当时这一无人看好的项目，成立了TW塑胶工业股份有限公司。之后，在塑胶领域大获成功的王永庆先后成立了南亚塑胶工厂、TW化学纤维工业公司等一大批企业。
目前，台塑集团经营范围十分广泛，包括炼油、石化原料、塑料加工、纤维、纺织、电子材料、半导体、汽车、发电、机械、运输、生物科技、教育与医疗事业等。尤其是在石化工业领域，建立起从原油进口、运输、冶炼、裂解、加工制造到成品油零售等一体化的完整产业链，这在TW是独一无二的企业集团。台塑集团下辖9个公司、员工总数超过7万，资产总额达1.5万亿新台币。
，尽管王永庆宣布退休，不再过问集团的具体经营事务，但仍是集团与主要企业的董事长，是台塑集团幕后的舵手与精神领袖。
给年轻人的八堂课
几十年来，全球化工行业一直把王永庆尊为“经营之神”，其经营之道更是备受推崇，很多TW企业家都将王永庆的管理经验当做最为实用的教科书。
有位叫郭泰的作家，研究王永庆其人其事20多年，搜集了近40年来王永庆的演讲稿和报纸、杂志、电视等相关报导，写出了一本书，名为《王永庆给年轻人的八堂课》。这本书归纳出王永庆做人做事的根本态度和起码原则。有书评这样写道：“王永庆给年轻人的八堂课，道理虽然浅显易懂，却是他数十年从不断挫败中累积出来的宝贵心得，可谓句句珠玑，发人深省”。
第一堂课：刨根问底，也就是面对问题一定要追究到水落石出，否则绝不罢休。
第二堂课：务本精神，凡事只求根本，不问结果;事事追求点点滴滴的合理化。
第三堂课：瘦鹅理论，这是王永庆时常提及的人生奋斗理念，说的是学习瘦鹅忍饥挨饿，用刻苦耐劳的精神面对困境，并以坚毅态度等待机会到来。
第四堂课：从基层做起，必须脚踏实地、按部就班;从基层做起，还必须在选定目标后咬住不放，全力以赴。
第五堂课：实力主义，学历不等于实力，只有实实在在的经验才能培养出令人信服的实力。实务经验愈丰富，成功机会就愈大。
第六堂课：切身感，企业的管理制度若能让员工产生切身感，他们的潜能才可发挥到十成。王永庆经常对员工说：“虽是一分钱的东西，也要捡起来加以利用，这不是小气，而是一种精神，是一种警觉，一种良好的习惯。”
第七堂课：价廉物美，只有建立在价廉物美的基础上，企业才能够蓬勃发展。王永庆坚持供应价廉物美的原料给下游客户。
第八堂课：客户至上，买卖双方唇齿相依，懂得维护客户的利益，才能取得自己的最大利益。
“压力管理”与“奖励管理”
还有文章指出，王永庆从多年的经营管理实践中，总结出了一套实用理论，其中最为精辟的是“压力管理”和“奖励管理”两**宝。
所谓压力管理，就是在人为压力逼迫下的管理之道。具体地说，就是人为地造成企业整体及所有从业人员存在紧迫感。“一勤天下无难事”，王永庆始终对此深信不疑，他认为承受适度的压力，甚至主动迎接挑战，更能充分体现出一个人的旺盛生命力。因此无论对人还是对己，王永庆都提倡严格要求。
当然，奖惩分明是台塑集团的一贯做法，王永庆对员工的要求虽然苛刻，但对部属的奖励也极为慷慨。据报道，台塑的激励方式有两类：一类是物质的，即金钱奖励;另一类是精神的。台塑员工都知道自己的努力会得到相应的报酬，因此都拼命地工作，王永庆的“奖励管理”制度造成了“1+l=3”的效果。
王永庆曾在总结成功经验时表示，他认为最有效同时也最有意义的做法，是选择“永远追求更大贡献”作为企业的目标。他说：“我不但与别人竞争，对自己也是严之又严。
对于大连实德集团总裁徐明拥有3亿美元的财富，挤身大陆第12大富豪，台塑企业集团董事长王永庆昨认为，机会创造富豪，大陆的机会比TW多，现今TW的机会已经很少了。
据了解，王永庆昨天中午已和徐明餐叙，两人相见甚欢。徐明的实德集团是台塑在大陆最大的客户，因此，相当受到王永庆礼遇，两人也就大陆合作投资交换意见，王永庆对***上台后的大陆经济形势相当关心。媒体询问徐明此行的目的。他说：「要等双方谈过后，才向大家说。」
王永庆对于徐明的观感是，很认真，企业规模很大，机器、生产线摆得很现代化，且有效率，做人也很朴实。他强调：「实德不是空买卖，是家制造业，真得很不错。」
王永庆表示，徐明这次要在TW停留7天。有记者说：「徐明只有32岁，已挤身大陆第12大富豪，累积的个人财富多达3亿美元。」王永庆听到后笑着说：「3亿美元不多啊，要拥有30亿美元才可称为富豪。」
当他讲完这些话后，回忆立刻回到30岁。王永庆说：「我30岁已经在嘉义开米店了。当时TW是日本的殖民地，且正在打战，农作物、粮食不够，必须配给，称为经济统制。」他强调，当时，开米店的都是「好也人(有钱人)」啊。
台塑集团董事长王永庆近日与大陆驻点记者茶叙，畅谈“金钱观”、“医疗观”、“有机观”。他认为，一个人财富多了，不一定是好事，如果没有好好利用，反而是负担。
台塑集团董事长、有“经营之神”之称的王永庆，近日在台塑大楼与大陆记者茶叙，侃侃而谈，表达了对金钱事业的“三观”。
“金钱观”
王永庆一九一六年在台北出生，原籍福建省安溪县。他从十五岁打工开始，一步一个脚印。他创办的台塑集团，目前已是TW最大的民营企业集团之一，下辖九公司、员工逾七万，资产总额达一点五万亿新台币。记者问：听闻您一向节俭，您怎么看待金钱?王永庆说，一个人幸福不幸福，心是最要紧的。钱是附带的。财富多了，不一定是好事，如果没有好好利用，反而是负担。他说，台塑集团计划在大陆捐建一万所小学。“现在已经有几百所学校建成了，三十一个省、自治区和直辖市都有。校名统一叫‘明德’，牌匾快做好了。”
“医疗观”
众所周知，王永庆主张两岸多交流、早“三通”，他的投资横跨海峡两岸，在石化、码头、电厂等领域屡有大手笔。王永庆对记者说，台塑投资的漳州电厂现在一天赚不少钱。但取之社会、用之社会，所得用于再投资(包括医疗)。假如不够，也不会从岛内拿一分钱，会通过大陆或美国等地的银行贷款来解决。他说，在大陆煤的价格涨了一倍，成本提高了，但电还是维持了原来的价格。医院，是王永庆投资的另一方向。他表示，厦门、北京、洛阳等地的长庚医院正在筹建中。不过，王永庆似乎更在乎医疗的配套。他说，改善医疗条件，不但要盖医院，还要一定有护士学校，应该做到一个医师配两个、三个护士，另外要有其它医疗技术人员。他在大陆兴建医院，也会在当地投资护士学校。
“有机观”
台北市每个家庭有一个塑料桶，是王永庆亲自设计、免费赠送的，用来装“厨余”(大陆又称泔水)。回收后，送往台塑的有机农场，“变废为寳”，以有机肥料种植有机蔬菜。当记者就此问询时，王永庆反问：“你说，甚么才叫‘有机’?”记者一时无言。王永庆接着指出，“无毒”不等于“有机”。以蔬菜为例，街上常听见有人叫卖“有机蔬菜”，其实大部分未必是。他认为，真正的有机蔬菜应该种在透明屋中、不淋雨水、不洒农药、不施化肥，土壤历经改良富含有机肥料。他的“私人家园”中所种有机蔬菜不用煮，可以生吃。王永庆说，他投资数十亿元，已经或正在桃园杨梅、云林东势、嘉义、屛东等地建造“厨余”回收厂或有机农场，将来在基隆也要建一座。据知，目前王永庆投资“厨余”回收、有机蔬菜并不赚钱。所产有机蔬菜供不应求，一时成热，但价格压得很低。他意在解决土壤酸化和民众健康问题，在全台普及“有机”概念。王永庆说，他希望大陆也能朝着这方面努力。台塑将来会考虑在大陆投资建“厨余”厂、有机农场。
编者按
王永庆与长庚医院，可视为亚洲家族企业的缩影。合作伙伴美国PPG工业公司全球副总裁福泰利形容王永庆：“他是我见过的最有智慧的老人。”近日，这位智慧老人宣布隐退江湖。在他身后，留下的是令人扑朔迷离的祖国大陆产业布局和用心良苦的家族继承安排。
王永庆退休，原本最有可能继承家业的长子王文洋不在身边……
豪门公子王文洋，如今却身在异乡，与海峡对岸的台塑集团两两相望。本应接过父亲庞大事业的他，却早在1995年时不幸被王永庆亲自逐出家门，独闯商海。
王永庆处理王文洋一事可谓用心良苦。为保家业永不分离的目的，他不仅使得集团交叉持股，形成难以切割的局面，更是作出了一般人都难以割舍的决定，不仅没有把江山交给自己的孩子，而是交给集体决策小组，甚至让弟弟家族的势力超过自己。
一度倾力栽培
王永庆的长子王文洋今年55岁，最早在台塑集团美国公司工作，后调入台塑本部，负责南亚塑胶和南亚科技两公司的筹建与生产。
平日里，王文洋衣着简朴，很少发脾气。父亲为了能让他得到足够的锻炼，把自己的亲信吴清仁安排在他身边。
当时，南亚塑胶下有一家合资工厂。吴清仁是南亚塑胶的总负责人，每周都要去这家合资公司开例会。据合资公司的一位高管回忆，王文洋与吴清仁很少碰面。两个人虽然都是公司的牵头人，但是只要王文洋出现在会议室里，吴清仁能避就避。这正是吴培养他的一种独特方法，即给予机会来独当一面。当时都认为王文洋将是接班人，吴清仁的避让也很聪明。
王永庆是个极其节俭的人。每天早上的公司会议，王永庆会享用并不丰富的早餐：牛奶、咖啡和鸡蛋。底下人都要学他，在喝咖啡加伴侣时，每次都要将伴侣的沫掏空才肯罢休，否则王永庆将很不高兴。他一去台塑自己的宾馆视察，必然会到水池间走一趟。看看里面有没有没有用完就丢到垃圾桶的小肥皂。如果发现，他一定会叫人回收。
而南亚塑胶的企业文化，也浸染了王永庆的勤俭风格。每一张纸，都不能随意丢弃，必须要正反两面用过才可。工人所戴的手套，也要多次使用。据合作伙伴美国PPG工业公司高层表示，之所以选择和王家合作，看中的就是他们的管理系统和控制成本能力。多年来，王式管理已成体系，并写书出版。两家后来在昆山成立新的合资公司后，依然是南亚塑胶的TW干部主要负责管理。
王永庆家规甚严，他和他的儿女很少开豪华轿车，而是驾驶TW当地的品牌轿车。王文洋对父亲也是非常敬畏。据当年和王文洋有过接触的人士回忆，一次和王文洋在一起时，亲眼看到，王文洋听到父亲要接见自己的消息后，立刻很严肃，并摘下手腕上的名表请其代为保管。
自立门户
1995年，王文洋的商海命运被一位女明星彻底颠覆。他与美女吕安妮的关系暧昧，并且已经到了不得不对外公开的地步，导致公司股票大幅下挫。王永庆当机立断，将王文洋的名字从台塑集团所有公司中剔除。
当时的王文洋44岁，很难理解娶了三个太太的父亲，为何就对自己的婚外恋如此反感。唯一一条的道路就是前往大陆，重新创业。
与其他兄弟姐妹一样，年幼的王文洋在13岁时远渡重洋，赴英国求学。在台塑集团的众多子孙中，王文洋同样天资聪慧。17岁考进伦敦大学皇家学院物理系，24岁拿下企业管理的硕士 和化工博士两学位。
王文洋为台塑任劳任怨了，吕安妮事件发生后，他凭借在南亚塑胶获得的经验，在广州设立了宏仁集团，从事同一行业——塑胶制品和电子制造。
王文洋离家时几乎身无分文，他求助美国的一些朋友。他将工厂的规模全部设计好，但手头现金有限，只能购买适合工厂一半规模的设备先期开工。
“他的创业，得到了很多人的帮助。”一位友人在谈起王文洋的宏仁集团时说，王文洋自立门户后挖走了很多南亚塑胶的人，当然王永庆在这时并没有插手。通过自己20多年的从业经验，王文洋又重新建立了一支塑胶制造队伍，并且一举成为了当时中国TW在大陆投资的著名企业之一。
王文洋在介绍自己的公司时，特别提及了一个人——母亲廖娇，即王永庆的二太太。为表达对母亲的感恩之情，他也将宏仁集团的英文名字，与自己的亲情寄托联系在一起。廖娇在王永庆的事业初创阶段无疑是一位贤内助。在宏仁集团的公司网站上，记有王文洋对父母的一段回忆，王文洋认为，父亲对亲生母亲很不体贴。母亲每天都有忙不完的苦差事要做，甚至还要帮父亲公司寄宿在家里的高级主管洗衣服，并会经常无端地被辱骂、被欺负。“在凛冽的寒冬，母亲却要忍受沁凉的冰水，奋力地用双手搓洗着一大家族堆积如山的衣物，而我只能静静地站在一旁陪伴着母亲。”
不过，王文洋在自立门户之后很少提及往事。
与弟弟王永在“呵护”下辈的态度不同，王永庆曾经心痛地描述自己“是无情无义的人”。但是一些上了年纪的台商认为，王永庆还是很爱自己的儿子，但他也爱自己亲手创办的家业。王永庆对第二代的授权只有一个原则：“做好才能升官，做不好就革职。”如果听凭情感行事，王永庆难以找到真正满意的守业者。
继承权之惑
在6月6日当天，王永庆及兄弟王永在同时宣布辞职，从此淡出台塑集团的核心领导层。而台塑集团也形成了“七人核心领导团队”的一个新阵容，分别是王文渊、王瑞华、王文潮、王瑞瑜、吴钦仁、杨兆麟和__村，后三人皆非家族成员。
目前，台塑集团的几大公司也分别握在这些人物的手中。除台塑及南亚塑胶被控制在__村和吴钦仁手里外，王永庆的侄子(王永在的儿子)——王文渊和王文潮各担任了台塑石化和台化的董事长，接替长辈之位。而王瑞华作为王永庆最器重的女儿，也逐渐上位，担任仅次于王文渊的台塑集团副董事长一职。
王瑞华自从在2001年时离开美国台塑，被父亲招回TW后，就成为了台塑接班人的强有力候选者之一。她担任长庚生技公司的负责人之后，公司受到了父亲的亲自指点，其座位就在父亲工作室的旁边。
王永庆培育子女
王永庆是TW的首富、塑胶王国的大王、TW到海外办跨国公司的第一人……
TW第一辈的企业家如今不只比事业版图，更在意儿女够不够优秀，能不能接棒传承，‘这点王永庆非常成功。’如今三娘李宝珠的二女儿王瑞瑜，担任台塑的幕僚长，是父亲能干的帮手，而二娘杨娇的儿女如王雪龄、王文洋、王雪红，却又能另创新局，有另一番事业成就。王永庆在培育子女上的成绩，完全不逊于经营事业的成绩。
节俭出名的父亲
在台北市锦州街，有一座漂亮的6层花园大楼，占地1000多平方米，庭院宽阔，绿荫环抱，警卫森严。这个深宅大院正是王永庆的寓所之一。
王永庆是TW的首富：他是塑胶王国的大王;他是企业经营之神;他是实现TW现代化的有功之人;他是TW到海外办跨国公司的第一人。
王雪红乃是“经营之神”王永庆的女儿，不靠父亲的帮助，打拼，蝉联多年TW女企业家首富。她1987年入股姐姐的TW大众公司;1992年以500万元新台币在一间旧公寓里创办威盛;年10月威盛市值超过其父王永庆经营了46年的台塑，她自己也成为TW最富有的女人;威盛以前以“英特尔强有力的挑战者”闻名，近年巨资打造的“中国芯”也在大陆深入人心;威盛之后，她已投资了30多家公司，平均每年近3家。
在男性主导、硬梆梆的科技世界里，王雪红却闯出她的王国。虽然不靠父亲资金的扶持，但父亲对她的教育却使她能成功的根本。
因为担心子女在台塑大树庇荫下缺乏磨练，所以每一个小孩在国小或初中时，就被王永庆送到英国、美国求学，直到念完研究生才回国。王家三姐弟：王雪龄、王文洋、王雪红，各差两岁，陆续毕业自美国加州大学柏克莱分校。“我的童年并不快乐，国三时我被父亲送到美国念书，老实说离开TW是很高兴的。但我感谢神，让我生在这个家庭，让我磨炼，面对很多事情。”
王永庆本人的节俭相当出名，他的儿女们在美国生活也不富裕，因为他供给学费、生活费都算得很精准，就像管理手下企业般，总是给得“刚刚好”，不让他们有一丝享受奢侈的机会，此外，和儿女联络都是写信，从不打电话，“因为觉得打电话太贵了”。王雪红的母亲杨娇表示，儿女还必须回信报告花了哪些钱，连买支牙膏也得写上去!
但是王永庆经常给孩子们写信，一写就是好几大张，大约每隔两周就写一次。王雪红说，父亲多半写他自己的工作心得，告诉她公司发生了什么事，他如何处理等，父亲特别强调凡事要“追根究底”，会告诉她公司发生了什么事，他如何追根究柢底。这种内容，对当时还是高中生的王雪红而言，自然有些乏味，“而且爸爸的字又草，说实在我真的看不懂”。但她仍小心翼翼地把每一封信都保存起来，“两三年前重新翻过，真的很有启发。”
即便现在对孙辈，王永庆也不是含饴弄孙的心情。在美国念大学的外孙(大女儿的儿子)，暑假回台塑生产线实习，王永庆要求他每天、每周都要写报告：“如何改善效率”。还有另一个奇特的报告：分析“学费”能有多少产出。
要自己打拼这个世界
王永庆的生活非常俭朴，他对穿着的要求是大方整洁，从不计较衣服的新旧及款式。他生平最喜欢收藏名人字画，然后就是听戏，并常年坚持慢跑锻炼。他的子女似乎也没有感觉到他们的父亲是个富豪。
王永庆共有3个妻子，因此儿女很多，长子王文洋是他最器重的一个。王文洋出生于1951年，英国伦敦帝国大学物理系毕业，1975年同时获得该校的企业管理硕士 和化学博士两个学位，为了培养儿子基层工作的经验，让他融入台塑文化，以便将来更好的接班，王永庆并没有象其他许多大企业家那样，给王文洋委以重任，而是让他从南亚塑胶公司基层的课长做起，并接受最基本的车间训练，这既是台塑员工的必经之路，也是王永庆认为熟悉业务的最佳手段。
王文洋在南亚公司一干就是很多年，并一步一步走向公司管理高层，从林口厂厂长到1984年升任公司第四事业部经理。王文洋在这个经理岗位上经过10个春秋的磨练，逐渐成为一位管理专才，1994年再次高升为南亚公司协理，也即从部门经理升为公司总经理助理，负责统筹管理公司各事业部，现为在大陆总投资额达21亿美元的宏仁集团董事长。
二女王雪龄，留学美国，获伯克莱大学统计学硕士学位。她嫁给同是柏克莱大学校友(该学校电脑博士)的简明仁。他俩结婚回到TW后，放弃在台塑集团高就的机会，拿出他们自己仅有的100万元资金，成立大众电脑公司，在TW曾引起一阵轰动。如今，大众电脑公司不仅是新竹科学工业园区的高科技企业，也是一家股票上市公司，经营业绩优异，获利能力在资讯来中名列前三大，成为王家女婿中独立创业的典型与代表。
目前除王文祥在台塑美国企业任职及大女儿王贵云在南亚公司任职外，二房其他子女均未在台塑集团内任职，而是依靠自己的努力创出一片天下。二女儿王雪龄与简明仁夫妇创办大众电脑集团，已成为TW知名的大型高科技企业集团。长子王文洋则在大陆创建了宏仁集团，并在上海合作设立宏力半导体公司，开创TW半导体进军大陆的先锋。
而王永庆最出色的还是三女儿王雪红，不少媒体认为，王雪红承袭了父亲“拼命三郎“的性格。每件事我都有些波折，从来没有平顺过。”王雪红笑着说。然而她都撑下去了。
能撑下去，除了信仰，也是父母亲的教育，培养出她的格局、坚持、韧性。
王雪红说，母亲最常给她的教诲就是要忍耐，凡事不要只看眼前，要看长远。而每天三点钟起床，做毛巾操、写文章的父亲，亲身展现凡事要有毅力、有原则，也给她深远的影响。
王雪红说：“我爸爸很严肃，像老板一样，到现在还是这样。我常说神是我第一个老板，他是我第二个老板，我每次见他都正襟危坐，怕讲错话。”
20，王永庆宣布退休，尽管不再过问集团的具体经营事务，但仍是集团与主要企业的董事长，是台塑集团幕后的舵手与精神领袖。王永庆在培育子女上的成绩，完全不逊于经营事业的成绩。
读者读后感
这个故事给了我很深的启发甚至是感动。同样是卖米，为什么王永庆能将生意做到这种境界呢?关键在于他用了心!用心去研究顾客，研究顾客的心理，研究顾客的需要，研究如何去满足顾客的需要。不单纯卖给顾客简单的产品，而是将顾客的需求变成自己的服务项目，与产品一同给予顾客。
由此我们更可以看出服务的价值。顾客从其他米店也可以买到米，但从王永庆的米店里买米，会感觉自己的所得是超于产品价值的，这超出的价值便是服务。令人感动的服务决不仅仅是微笑能涵盖的，它融合在每一个工作的细节里。如果去衡量的话，衡量的标准便是：你是否在与顾客交往的每一个环节上都细心地为顾客的方便与顾客的利益着想了?
我们应该明白的是：在如今技术高度发展、产品趋同的形势中，一个企业如果想存活并发展，就一定要有超越产品的让顾客愿意为之捧场的理由。只有乐于把方便给予他人，把利益给予他人，把温暖给予他人，把服务给予他人，才能塑造出企业独特的魅力，赢得顾客心。
篇2：成功人士励志小故事
王永庆卖米的故事
1932年，16岁的王永庆在台湾嘉义开了一家米店，从此踏上了艰难的创业之旅。
王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。
怎么打开销路呢?王永庆想起父亲常说的一句古训：“不惜钱者有人爱，不惜力者有人敬。”他没钱，惟一能做的是不吝惜时间和力气。
刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢?可怎样才能打开销路呢?王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。
王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。
王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说，增加这一服务项目等于是一项创举。励志小故事大道理
一天晚上，天下着倾盆大雨，王永庆忙完店里的活计，已是深夜。他上床躺下，迷迷糊糊刚睡着，就被一阵急促的敲门声惊醒了。开门一看，原来是嘉义火车站对面一家客栈的厨师。厨师说客栈来了几位客人，还没吃饭，刚巧厨房没米了，请王永庆帮忙送一斗米过去。当时，卖米的利润极其微薄，一斗米只能赚一分钱。从心情上来说，王永庆不愿冒着这么大的雨赚这一分钱，但为了维持平日的信用，他二话没说，量了一斗米，披上一条麻袋当雨具，将米送到客栈。回来时，全身都湿透了。
王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后将旧米放回上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客。
如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。创业成功故事
每次给新顾客送米，王永庆都要打听这家有多少人吃饭，每人饭量如何，据此估计这家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将米送过去。
不过，由于嘉义大多数家庭都靠做工谋生，收入微薄，少有闲钱，主动送米上门，如果马上收钱，碰上顾客手头紧，会弄得双方都很尴尬。因此，每次送米，王永庆并不急于收钱。他把全体顾客按发薪日期分门别类，登记在册，等顾客领了薪水，再去一拨儿一拨儿地收米款，每次都十分顺利，从无拖欠现象。
王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。
就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。哲理小故事
王永庆成功的例子说明，不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒米这样细小的工作做好同样也是一种创造。
爱因斯坦逃学记
1895年春天，爱因斯坦已16岁了。根据德国当时的法律，男孩只有在17岁以前离开德国才可以不必回来服兵役。由于对军国主义深恶痛绝，加之独自一人呆在军营般的路易波尔德中学已忍无可忍，爱因斯坦没有同父母商量就私自决定离开德国，去意大利与父母团聚。
但是，半途退学，将来拿不到文凭怎么办呢?一向忠厚、单纯的爱因斯坦，情急之中竟想出一个自以为不错的点子。他请数学老师给他开了张证明，说他数学成绩优异，早达到大学水平。又从一个熟悉的医生那里弄来一张病假证明，说他神经衰弱，需要回家静养。爱因斯坦以为有这两个证明，就可逃出这厌恶的地方。
谁知，他还没提出申请，训导主任却把他叫了去，以他败坏班风，不守校纪的理由勒令退学。爱因斯坦脸红了，不管什么原因，只要能离开这所中学，他都心甘情愿，也顾不得什么了。他只是为自己想出一个并未实施的狡猾的点子突然感到内疚，后来每提及此事，爱因斯坦都内疚不已。大概这种事情与他坦率、真诚的个性相去太远。
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篇3：成功人士演讲励志故事素材
在美国，有一个收藏家名叫诺曼·沃特。他看到众多收藏家为收购名贵物品而不惜千金，灵机一动：为什么不收藏一些劣画呢?于是，他收购两种劣画：一种是名家的“失常之作”，另一种是价格低于5美元的无名人士的画。没多久，他收藏了200多幅劣画。
随后，沃特在报纸上登出广告，声称要举办首届劣画大展，目的是让年轻人在比较中学会鉴别，从而发现好画与名画的真正价值。
沃特的广告广为流传，成为人们茶余饭后的一个热门话题。人们争先恐后地参观，有的甚至从外地赶来。出乎人们的意料，这一画展非常成功。
还有一个与“劣画大展”很相似的展览，就是“失败产品陈列馆”。美国有一家市场情报服务公司，其经理叫罗伯特。他酷爱收藏，共收集了75万件“失败产品”。后来，他又试着创办了一个“失败产品陈列馆”。这个陈列馆把许多企业和个人费尽心机研制又因种种原因失败的产品展示出来。
“失败产品陈列馆”开馆后，参观的人络绎不绝，这些参观者的收获可以用爱迪生的话来概括：“失败也是我所需要的，它和成功对我一样有价值。只有在我知道一切做不好的方法以后，我才知道做好一件工作的方法是什么。”自然，罗伯特也取得了意想不到的成功。
失败，像一座开放的学府。在这座学府里，真理的光芒足以照耀人们化险为夷、反败为胜的道路。这，应是失败真正的价值所在。
篇4：成功人士演讲励志故事素材
中学毕业后，他到快餐店打工，老板让他先从擦桌子干起。
克洛克觉得这活太简单，根本学不到东西，当天就溜回了家。
父亲知道后，没有责骂他，而是叫他把身旁的一张桌子擦干净。
克洛克不情愿地拿起抹布，在桌上随便擦了几下，应付了事。
随后，父亲拿起一块白毛巾，又把桌子认真擦了一遍，然后对他说：“你认为很简单的事，却干得很糟，如果连擦桌子都做不好，你凭什么还妄想当老板?”克洛克无话可说。
克洛克回到快餐店，开始认认真真地擦桌子。
他琢磨出一套方法：先把洗洁精倒入温水里，用沾了洗洁精水的抹布把桌子擦一遍，然后再用两块湿、两块干的抹布各擦一遍，而且顺着同一个方向擦，丝毫不敢马虎。
半个月后，他干活越来越麻利，桌子也擦得越来越干净，老板非常满意。
不久，克洛克就升了职，后来又成为快餐店总经理。
多年后，他梦想成真，创立了享誉世界的快餐连锁企业麦当劳。
后来，有人向克洛克讨教成功之道，他说：
“先把桌子擦好吧!成功往往始于那些看似简单的小事，最大的学问就隐藏在最简单的小事中。”
篇5：成功人士演讲励志
——上海交大校长张杰毕业典礼演讲：梦想让人生绽放光芒
亲爱的毕业生同学们：
大家好!
四年前，我在这里迎接同学们的到来，并为大家上了第一堂课，期待你们“闻道、问道、悟道”，在交大度过充实而有意义的大学时光。对当时的你们而言，大学四年是很长的时间，于是你们开玩笑说你们将在猴年马月毕业。当时的你们还不知交大有梦想成真的神奇，当时的你们还想象不到你们的玩笑话竟然会真兑现。今天，公元7月3日，正是农历丙申年，猴年马月的最后一天，你们竟然真的在这个日子毕业了!让我们永远牢记这个专属于你们的毕业纪念日，让我们一起为你们走过的这段求学之路，为新的人生起点而喝彩鼓掌!
同学们，经历了毕业典礼这最后一堂课，你们就要离开交大，开启自己人生的新境界。此时此刻，作为你们的师长和朝夕相处的“杰哥”，我最关心的是，怎样才能使你们在未来生活得更加快乐、坚强而有成。我想是梦想，只有梦想才能让人生绽放光芒，乐在其中、坚不可摧、终有所成。
先说快乐。快乐是心灵的愉悦，精神上的振奋与满足。这是我……最希望的大家今后的生活状态。快乐看似容易，但是随着年龄越增长，却似乎越难获得。只有不停地追逐梦想的人才会收获人生中最大的快乐。这是两天前，在交大致远学院的毕业典礼上，届毕业生谈安迪告诉我们的。在过去的四年时间里，他们一直在四川锦屏山中2400多米埋深的地下实验室里，夜以继日地追寻暗物质直接探测的梦想。很多人都钦佩他们，夸奖说：“你们真了不起，一年三百六十五天中，三百多天待在山里，没有周末没有假期，经常几个月都见不到太阳，因为早上进实验室的时候太阳还在东边的大山背后，半夜出实验室时，太阳已在地球的另一边。”对于这样的赞叹，谈安迪开玩笑地说，夸得还不够，让赞美来得更加猛烈一些吧!
因为，别人只看到了他们的艰辛，却无法感受到他们的快乐—那种源于热爱、源于梦想、发自内心的快乐!高强度的生活状态从未让他们感到身心疲惫，相反却让他们时常感到无比亢奋。他告诉我说，当他躺在床上闭上眼睛，回想起他们设计的探测器中氙127电子俘获的整个衰变过程时，他的理解与实验的观测哪儿哪儿都符合，哪儿哪儿都能对上时，他感觉自己真正洞见了这个宇宙的某些运行机理!还有什么能比这样的生活方式更快乐呢?每一次实验，背后都可能隐藏着大自然的奥秘和规律。每一个数据、每一次进展，都会给他带来在点滴中日益接近梦想的快乐。这是一种无与伦比的感觉，甚至可以说深刻而永恒的感觉。对于学者来说，这种感觉就是最大的快乐，因为它源于内心深处的需要，源于对人生梦想的追求。谈安迪说：“每天都能体会到被梦想叫醒的幸福，这就是人生最大的快乐!”
再论坚强。虽然快乐的人生令人向往，但未来并不总是一片坦途。一旦期待化为泡影，现实把你深深地刺伤，拿什么来支撑你的坚强?是梦想，敢于梦想的人始终坚强。在这里，我想推荐大家看一部电影，名字叫《我的诗篇》，去年荣获上海国际电影节金爵奖最佳纪录片，片子的导演是交大媒设学院届毕业生吴飞跃。影片讲述了这样一群工人，他们是叉车工、充绒工、爆破工、洗衣工、制衣工，同时他们还是一群特殊的诗人。他们在地心幽暗处工作，终日难见阳光;他们与炸药打交道，时时面对生死考验;他们日夜奔走，只为一份养家糊口的生计。然而无论生活为他们套上多么沉重的枷锁，无论前途有多少荆棘，看似“无用”的诗歌，却始终是他们内心朴实的梦想。
于是，在空旷寂寥的荒山、在潮湿闷热的厂房，诗歌与每一个怀揣梦想的心灵相遇，让他们在艰苦磨难中变得坚强。1984年出生的制衣女工邬霞，年龄上只能算你们的大姐，但她从四川农村到深圳打工已经整整。在这19年里，贫穷和艰辛一直跟随着她，却从来没有将她打倒。上班时，她在车间一干就是10个小时，裁剪、缝纫、熨烫、折叠……车间里总是弥漫着湿漉漉的蒸汽和劳作的汗味。少女时代洁白光润的双手早已在日复一日的辛勤劳作中变得粗糙难看。下了班，回到不足十平米的小屋，她还要照顾年幼的女儿，精打细算为重病的父亲治病。然而，即使是挣扎着生活，邬霞也从来没有忘记她的梦想，她读诗写诗，在10多年的时间里，创作了300多首诗歌，字字浸润着对美好生活的向往和热爱。终于有一天，她穿着地摊上买来的70元钱的吊带裙，从容优雅地走上了上海电影节的红地毯，向整个世界诉说着她诗歌中蕴藏的美好理想。
她在电影中的一句话让我深感震撼：“就算是有块石头压着我，我也一定要倔强地推开那块石头，昂起脑袋，向着阳光生长。”人之所以身处逆境而不屈，面对困难而坚强，不是因为期盼眼前的利益，而是因为人们心中拥有梦想。正如马丁·路德·金所说，“如果你的梦想仍然站立，那就没有谁能让你倒下”。
三看有成。人类因梦想而伟大。人生总是期待梦想有成。所谓梦想有成，不论小有所成，还是终成大器，总是充满了阳光和色彩，无一例外地会使人生充盈，境界升华。这些年来，我有幸接触过不少真正梦想有成的校友，比如年届九旬的卢燕学长，就是其中的集大成者。她为人亲和，业内都亲切地称她“大姐”。她坚韧执着，在舞台和银幕上诠释人生是她的梦想和一生的挚爱。卢燕学长1945年就读于交通大学财务管理系，在校读书时，她就钟情于表演，出演话剧《雷雨》获得巨大成功，让她心中的演艺梦想生根发芽。
1947年赴美，由于形势变化，求学梦碎，为了生计，她不断地在图书馆管理员、报馆记者、国语教师等各种角色间切换，后在檀香山最大的医院找到了一份出纳的工作，此后，凭借在交大读书时打下的专业基础，四年时间便升任医院的财务总监。那时的她已过而立之年，养育了三个儿女，日子过得富足、平淡而充实，但是在她内心深处儿时即植根的演艺梦想却不可遏制地迸发出来力量。当然，转行意味着面对一切尽属未知的前途，但更意味着一个不辜负平生的交待。于是，经历了刻苦钻研，她迅速成长为巴莎迪娜戏剧学院最优等生，担纲毕业大戏主演。她去各个剧组应征，不放弃任何可以提升演技的小角色，赢得了“one take lisa(一条过)”的美誉;她和詹姆斯·史都华、马龙·白兰度等奥斯卡影帝合作拍摄电影，她还是当时最热播美剧的常驻演员，开创了华人演员在好莱坞的新时代。在那个东西方文化隔阂很深的年代，卢燕不屈从程式化表演，常为华人形象的客观塑造据理力争。为了获得更多的出演机会，卢燕走进华语电影，她主演了《董夫人》《倾国倾城》《十四女英豪》等影片，赢得三座金马奖。
她在表演艺术上的成就和东西方文化交流上的贡献，使她在国际电影界获得了崇高的声誉和地位，但她却说，梦想最闪亮的地方不是因为成功，而是坚持一直在场。杖朝之年的她，依然活跃在影片中、舞台上，《姨妈的后现代生活》《2012》《危险关系》等电影的大牌导演纷纷向她邀约，这是向殿堂级演员致敬的一种表达。就在几个月前，在90高龄之际，卢燕学长又一次登上舞台，在时长八个小时的话剧《如梦之梦》中扮演重要角色，让人们在时光穿越中，又一次感受到了艺术的传奇和美的永恒。她在荣获“世界华人榜终身成就奖”的典礼上说到，“我希望可以一直演下去，因为舞台才是我的归宿”。不屈从于生计，不趋附于世俗，不向年龄认输，这就是梦想的力量，这就是梦想有成!卢燕曾说，如果我们追逐一份自己爱好并给自己带来乐趣的工作，这样的人生必定是快乐的。在这里，快乐成为梦想有成的标志。卢燕的执着、卢燕的快乐、卢燕的梦想有成，让我们更深地理解了梦想之于人生的伟大意义。同学们，希望大家也能像卢燕学长那样，始终珍视自己内心深处的梦想，勇敢地追求真正的快乐，收获内心的富足与充盈!
快乐、坚强、有成，其实都是再朴素不过的人生追求。它们之所以珍贵，就在于被梦想联系在了一起。我们珍惜梦想、追求梦想，是因为它关乎人的价值，关乎国家前途和人类的命运。
人要坚持梦想，大学也是一样。大学诞生于人类的梦想，以培养人、造就人为己任，尊重和光大人类的梦想。大学又以真理的光芒照亮了人类的未来，给人类以梦想和希望。正是在这里，你们找到了交大人的追求，发现了交大人独立思考、追求真理、坚持梦想的力量。无论你们未来奔赴何方，无论未来的岁月如何千帆过尽，我都希望你们在心灵的最深处为梦想保留一个宁静的角落，永怀梦想全力以赴，让人生像焰火绽放最璀璨的光芒!
同学们，相聚的时光总是还不够长。这四年大学生涯，相比百廿交大不过沧海一粟，却定格了你们的青春。你们总说受够了宿舍旁边石楠花，却没发现那种你们熟悉的“校花”气味已悄悄变成了月桂的飘香;你们说进城的路途总是那么遥远，但在你们毕业之际，这个城市最繁华的街区-外滩为你们点亮;你们还在校园里迎来了全国高校第一条赛艇道，在离开之前亦可赛艇;你们经常说的一句话赋予了“吃在交大”的传说新的内容，“一言不合就开吃”——元旦的加餐券，校庆的情侣喜饼，私人订制的端午粽子，麻辣牛肉味的校徽月饼，这一点一滴都是让你们一生幸福的味蕾在发芽。
你们说，“时光能把我们从交大带走，但带不走的是我们在这里的专属记忆。”撷英园中春华落，思源湖畔夏草长。你们把人生最美好的一段年华留给了母校，把那些青春的梦想和炽热的誓言，镌刻在这里的一草一木之上。当此别离之时，母校要用最宽广的胸怀，最厚重的温暖，为你们启程点亮世界，为你们的未来衷心祝福!同学们，扬帆远航，去追逐梦想吧。梦想一定会让你们的人生绽放光芒!
篇6：成功人士演讲励志
——阿里巴巴集团CPO彭蕾：阿里巴巴的人才观
1、阿里巴巴既现实又理想
阿里巴巴是一家什么样的公司?是什么成就阿里梦想?其实，阿里巴巴是一家很现实的公司，当然，它又是一家特别富有理想主义色彩的公司。当前，人们对阿里巴巴的评论走向两个极端——要么神化，要么妖魔化。
外界评论说，阿里巴巴是个神话，是一个梦想驱动的公司，所有的员工都以公司为家，不知疲倦……种种这些在我看来是极端，也是误读。因为今天所有的公司里，都少不了累、工作与生活平衡、理想和现实矛盾的问题，以及管理能力不足、员工觉得付出没有得到认可、跳槽情绪和意向……总之，一般企业存在的问题阿里巴巴也会有。
如果说阿里巴巴是一家有激情、有梦想的公司，我觉得说对一半，激情和梦想是一直存在的，但也确实存在着这样那样让人不太开心的事情。
另一种极端，是把阿里巴巴妖魔化，最常见听到一个词就是“洗脑”。外界说阿里巴巴特别会给员工洗脑，员工进入企业之后，一个个像打了鸡血一样，不知疲倦、不问回报、一门心思干活。
其实，我们不过是在管理上坚持自己的价值观。如我刚才所说，我们希望员工实现心灵和工作的平衡。又如，我讨厌“职场”这个词，一说到这个词，生活马上变得很无趣，工作也变的没有血肉和情感。也许这是我的一种偏执理解，但“职场”这个词真的不能把我们的工作环境全面、丰富而完整概括出来。其中缺失的元素是什么呢?职场，除了是一个职业活动场所之外，还应该是一个情感交汇的场所。
2、让职场变情场
我们可以算一下，我们的一生中，有多少时间是在工作的?我们和同事在一起的时间，是不是比和自己父母在一起的时间还要多?如果说你和同事一起工作的时候，感受不到自己心灵的成长，感受不到快乐和丰富，感受不到自我成就的喜悦，那么工作将变得特别痛苦。每天早上张开眼睛，想到又要和这些老面孔在一起，又要看上司的臭脸，还要面对一大堆让自己不开心的事情……能有什么动力叫自己起床呢?
所以，能不能有一些元素让我们的感受不一样呢?我们让“职场”变成“情场”。外界听到这个说法，就会觉得阿里巴巴特别怪。“工作就是工作，在工作中付出后拿到回报，然后获得评价，该怎么样盖棺定论、秋后算帐、奖赏惩罚，一笔一笔分分明明，这不就是工作吗?”没有人愿意关注情感上的归宿。
3、员工幸福感是个无解命题
还有一个常见的词就是“神神叨叨”。我们在10周年的时候，提出“打造员工幸福指数”这个概念，这是受了什么刺激呢?阿里巴巴隔一年做一次OES(组织成效)调查，最近的一次调查看得人忍无可忍，因为随着新员工年龄结构的变化，我们理解员工心理的能力已经很有限。
我们想知道，所有在阿里巴巴工作的人，他的幸福是由什么元素组成的。其实，提出这个指数，有点自找麻烦，因为这必然是一个无解的命题，幸福感本身就是一个无解的命题。
世界上最幸福的国家是不丹，该国旅游资源丰富，但是游客门槛甚高、费用不菲，因为不丹国民不希望被打扰。不丹不仅拒绝发展旅游业，也不愿意找一些其他产业来大力发展，由于封闭，国民普遍比较贫穷，同时宗教信仰非常普遍。最幸福的国家和最幸福的企业之间，是否有互通的元素呢?
从不丹的例子中，只能得出一个结论：幸福感是很主观的东西，所以，定一个指数相当是给自己上了套，但就算是无解，对阿里巴巴来讲，还是希望可以在寻找答案的过程中，得到一些启示和方向。
4、HR要接地气
今年(指)1月份，我正式从工作了十年的HR部门转到了业务部门，如果给我的20定一个主题的话，我想最恰当的题目就该叫“弃文从武”。以前站在HR位置上思考，现在站在业务位置上思考，以前在圈子内思考，现在在圈子外思考，这个转变带给我很多的感悟和体会。其中有很多感悟看上去是矛盾的，但正是这些矛盾，成为我们追求进步的动力。
我最大的感受，首先在于：身在战略层，很难接到地气。无论是以前做HR，还是做集团CEO，很多时候真的有点“站着说话不腰疼”。到了业务岗位我才发现，原来很多理想化的东西一定要和现实结合，所以奉劝各位HR，一定要想办法接到地气，否则真的很困难，更别提发挥HR的战略伙伴作用了。
所谓“心到-眼到-手到”，你心里装着业务，眼里就能看到业务，手上做的事情自然能贴近业务。诸如，陪同业务一起拜访客户、轮岗、经常参加业务会议、经常跟业务下馆子……方法太多了，关键看你的心有没有用到，不要跟我说“我只是个HR”，也罢，那就安安静静做个抬不起头的HR!
5、用触碰心灵的方式管理人
在我的HR生涯中，我曾是一个活在心灵世界中的人。我两年前有一个理想，就是希望能找到一种触碰人心灵的方式，促进员工个人以及带动团队、组织成长，从而带动业务的成长，进而给更多的人创造价值，让更多的人生活更美好。可是怎样找到这种方式，以把员工心里向上的、积极的能量激发出来呢?怎样引导员工成为身心平衡的人，同时也非常积极、乐观和进取呢?
艺术能够触动人心里最根本的对美的渴望，但是人力资源管理工作与对美的渴望、对音乐乃至对其他艺术的享受，有关系吗?看上去似乎没什么关系，但是我特别希望，也相信我们能够在工作场所里，营造出一种氛围——不仅一起工作，同时也共同生活，共同享有相同的精神领域。在这样的氛围下，我们的心灵是放松的，可以更清醒地认知周围的伙伴，更加热爱生活、同事和工作。尽管我们的工作依然每天朝九晚五，下班回家依然是筋疲力尽，但这所有的累都仅停在身体层面，我们的心理没有纠结。
这就是我曾经的美好设想。其实，追求一种触动人心灵的方式，让更多人有美好的生活，体现自我价值，这个理想早在几千年前就有了。所谓的“修身、齐家、治国、平天下”就是这样一种理想。阿里巴巴的理想是什么呢?我们要成为一家创造1亿个就业机会，要帮助一千万中小企业成长，创造1亿就业机会，为10亿消费者提供好的购物服务的公司。我们都有理想，无论是个人理想、公司理想，无论是简单的理想，还是看上去很伟大的梦想，都要一点一滴的去构筑。
不过，接触到业务以后我发现，这个梦想只能是纯粹的梦想，是HR的渴望。
这半年中，我已经不再提起这个梦想了，但它不是不存在了，这个梦想只是藏得更深了，它不仅存在于我们HR的心中，更是深深地存在于我们组织力量中。它的实现不是靠某几个人的激情，也不是HR设计一些制度就可以植入。相反，这个梦想的实现，一定是自下而上去构筑。
篇7：成功人士演讲励志
——开讲啦杨杨演讲稿：体育让我不再懦弱
1、对金牌志在必得的杨扬，是如何走出冬奥会失利的阴影的?
站在这样的一个舞台，能够面对这么多年轻人，我觉得压力很大。今天更多的是分享吧。
我自己参加过三届奥运会，第一届奥运会是，那时我真的非常想拿下那块金牌，可是最后获得的是五块银牌一块铜牌。我个人两个单项全部是犯规，其中的1000米在半决赛的时候我打破了世界记录，所以能力不是问题。决赛的时候，最后冲刺，我身体还在前面，可是韩国选手在我后边伸出了一脚，刀尖在我前面冲过了终点，这个叫危险冲刺。因为我们是不允许刀尖、刀根立起来的，在冲刺的时候。但那个判罚恰恰是判到我这儿了，说我是阻挡犯规，我没有办法接受那个结果，但是结果就是结果。我记得那时候整个人脑子一下一片空白，然后几天不能够、不敢去睡觉，不敢一个人，害怕自己去面对那个结果，我当时也在考虑是否退役。
有一天，我的一个老师跟我说，杨扬你现在是才开始收获的季节。当时忽然间就在想，是啊，我就这么放弃了，似乎我内心那个自己，不能接受我自己。然后我回看自己当时比赛的时候，感觉竟然不是很难过或者很委屈，而是一种很兴奋的感觉。为什么呢?因为我在回看自己比赛的时候，发现了我还有可提高的地方。如果我入弯道切入得好一点，可能出弯道我就不给对手机会了，就没有她伸脚的机会等等。看到自己还有提高的地方，我就非常期待下一场比赛。在一个月之后的世界锦标赛我又拿到了三块金牌，个人全能金牌也拿到了。俗话讲叫报了“一箭之仇”吧。
其实还有一点很重要的，就是心态的把握。当时我就想我没有办法改变我的对手，更没有办法改变裁判，那我自己能不能有所改变呢?抱着这样的一个心态，我去面对，结果是出乎意料的。所以年的奥运会虽然是个失败的结果，但让我懂得了有失必有得。
2、盐湖城冬奥会，首场比赛失利后，杨扬写下了具有神秘力量的“九条方针”，最终凭此力挽狂澜，为中国夺得冬奥首金!
到了20的盐湖城冬奥会，我的运动竞技生涯到了一个顶峰，连续拿了五个世界冠军。所向披靡，可以用这样的话，我也不客气。赛前各种宣传，还记得当时有一名韩国教练过来跟我说，我们看到NBC(美国全国广播公司)给你做了一个预测，说女子四块你都要拿掉啊。我当时说，你是在坑我吗?是在给我增加心理压力吗?事实上后来确实变成了我的心理压力。第一项就是1500米，那个是我个人最强的项目，在前面五年都没有输过的，最后的结果是第四名，连奖台都没有上去，我整个人都跨掉了。记得第二天要去食堂吃饭，我不敢按照平时的那个时间去，因为不敢出去见人，整个代表团的希望都在你身上，你就不知道怎么去面对大家，感觉自己像过街老鼠一样，天都是灰色的。
第二天就要进行500米的比赛了，我必须去面对了。我还记得1500米在最后两三圈的时候，我的脑海里有一个闪念，是什么呢?我希望前面有人摔倒。这个闪念很可怕，为什么呢?这说明那一刻我已经放弃了我自己，放弃了拼搏，我希望我的运气能好。但这个是致命的，绝对是致命的。所以我不想500米再出现这样的念头，于是回去我把自己最忌讳的事情都做了。可能在座的各位都有自己的一点点“小迷信”，比如说你们高考的时候。像我们运动员赛前就不剪头发，不剪指甲。
所谓不剪头发，是怕被别人替了;不剪指甲，是怕蹬不住冰。这些都是我们自己的一个心理暗示吧，就比如赛前的情绪稳定，也有自己认为运气很好这样的背心。当时回到房间以后，我把指甲剪了，让小杨拿了把剪子把我头发剪掉了，然后把自己喜欢的背心换掉了，这样就没有运气可言，可能还有坏运气，唯一能做的就是去拼。但是这样做我知道还不够，必须还要有一些具体的东西让我能够从那种恐惧里边走出来。
所以我写了九条措施，前面几条都是跟技术相关的，包括起跑跑到前面怎么办，跑到后面怎么办，然后蹬冰是怎么样的等等。后边有两条还是蛮有意思的，其中有一条是观察裁判员，奥运会的直播对发令员其实挑战很大，当时前面几轮我就一直在熟悉裁判员的发令特点，他确实在预备和放枪之间比原来时间要短了，这个办法让我运动生涯以来第一次跑到第一位，这是一个。最后一个是“老全你等着”，老全是韩国教练，是一个非常优秀的教练。他带领着韩国队，可以说在接力项目上，在我那一代运动员一直赢我们。当时我写了这样的一句话“老全你等着”，也是给自己一个激励吧，我希望自己能够在赛场上激发斗志，然后最后的500米基本上都在自己的控制当中。
我还记得那场比赛结束之后，我参加记者采访唯一的一句话就是“我是杨扬A”，就不会说别的了，因为当时整个脑子里就是这一句话。之所以是这句话，是因为赛前我输了第一项，加拿大的一个粉丝给我写了一封信，他说，杨扬，我们都希望你赢得冠军，但是我们更希望看到杨扬A在滑冰。当时“杨扬A”就是作为一句激励我自己的话,所以在面对采访的时候我只想到这一句话。后来看这个采访，我自己都觉得很尴尬，但是那个就是当时真实的我。年我自己的感受就是：理性地准备，感性地发挥。
其实很多人在缓解压力的时候都会不知道该怎么样去缓解，其实结果它是虚的，你没有过程等于是没有结果。所以一定要把过程，做最好的、最理性的准备，那么最后发挥的时候，我们还是要用你的激情去发挥。谢谢。
3、在不知道如何选择的时候，听见自己内心的声音。
那么2002年在完成了全国冬运会的比赛任务以及亚运会的比赛任务以后，我提出来要上学。退役之后，我就去了清华读书，离开国家队大概大半年之后就开始特别想滑冰，尤其是进入冬天以后。我去看了美国的盐湖城的世界杯，当时中国队在女子500米——我们最有优势的项目上，竟然没有人进入决赛。看得我这个难过呀，然后我心里特别焦急，当时队里边也向我提出来说希望我能够回来。
这是非常纠结的一个决定，因为很多朋友都说，杨扬你不要回去，你不回去你在我们心目中永远是胜利者。家里人还说，这个年龄了，你肯定是走下坡路的，你要考虑自己未来的生活。而且我们还有个词叫“激流勇退”。直到有一天我看到一句话说，听见自己内心的声音，我当时第一个反应是：我想滑冰。说心里话，收到国家队发出的邀请，那一刻还挺幸福的。因为被人需要，其实是一种很幸福的感觉，就这样我又回来了。
回来之后，开始准备，到的冬奥会有一年多的时间。训练非常辛苦，因为毕竟停了一段时间，而且年龄也渐大，30岁的年龄。20都灵冬奥会，我拿了一块铜牌。还记得在拿完铜牌的时候，我收到一个短讯说，杨扬太惨了。可是我自己内心却是非常踏实，因为我还是完成了自己的心愿。那届奥运会的经历是无价的，我在对体育的认识上是有颠覆的。
4、两则奥运会上的故事改变了杨扬的体育价值观。
跟大家分享两个别人的故事。2002年盐湖城冬奥会，记得当时我的好朋友美国队的艾米·皮特森——也是短道速滑运动员，跑过来跟我说：“杨扬，明天开幕式我是美国代表团的执旗手。”我听了以后，一方面为她高兴，另一方面是有很大的疑问。因为我知道作为一个执旗手，尤其是在自己国家，是一个巨大的荣誉。但是艾米是一个相对普通的运动员，那一届奥运会，我记得她当时是30岁，勉强入选国家队，而且她在历届奥运会里，只拿到过一块铜牌。所以在美国队那种高手如云、明星如云的这么一个地方，还有花样滑冰、冰球等等这些，怎么执旗会是她?我带着这样的疑问去问了美国队的一个官员，他说：“当然是艾米了，只有她参加过五届奥运会，五届奥运会意味着要在高竞技水平的项目上坚持到，这种坚持是要付出巨大努力的。”当时目标只有金牌的我，就在那一刻颠覆了价值观。这个故事我讲给了我们的领导听，到了年，我也获得了执旗的机会。那也是很难忘的经历，因为在我之前都是男孩子在执旗。
另外一个故事是在奥运赛场上。在女子越野滑雪接力的比赛当中，呼声最高的加拿大队在第三棒滑行的时候，选手的雪杖折了。越野滑雪手臂要协调的，折了一根雪杖相当于没了一条腿。因此她从第一位掉掉掉，掉到了第四位。可是要滑一圈，你才可以滑到你的教练那个地方去拿到你的器材。就这样她在掉到第四位的时候，正好滑过挪威队教练的地方，挪威教练把一根雪杖递给了她，她们又追回到了第二名。当时在加拿大队掉到第四名的时候，它前面就是挪威队，等于说这个教练让对手赢了自己的队伍。记者采访他时，问他什么要这么做，他说：“我当时第一个意识就是，我不希望运动员在场上因为器材而没有发挥出自己的最佳水平，所以下意识地就把自己的雪杖递给了她。”很多人都说“体育是现代没有硝烟的战场”，但是我认为这句话是比较狭隘的。体育给我们提供了一个平台，让大家在这样的一个平台上，在同样的规则下，不分肤色、没有贫贱之分、没有等级之分，用这样的一种方式去竞争，去竞争最好的自己，赢得所有人的尊重。
5、体育让我变得更积极，让我成为一个更好的人，体育还可以让这世界变得更好。
体育是残酷的，但是它是有情的。原来我也很热心公益，更多的是以体育明星的身份去站台，去呼吁。但那一次认识了一个国际体育公益机构，我将自己的铜牌捐给了他们。后来又随着他们去了非洲的埃塞俄比亚做了一个礼拜的志愿者，跟当地的小孩子们一块儿去运动。我第一次感受到体育可以在那样贫瘠的土地上改变人的生活，帮助人成长。体育让我变得更积极，让我成为一个更好的人。体育还可以让这世界变得更好。谢谢大家。
篇8：成功人士演讲励志演讲
陈天桥结婚5年，而他们的孩子———盛大网络也5岁了。
“幸福的家庭是相似的”，陈天桥深有同感。他始终觉得太太的支持是盛大能够发展到今天的最大动力。
每年年底公司员工大会时，陈天桥的第一杯酒都是敬给妻子的，感谢她对公司的贡献。直到今天，陈天桥也没有想过要淡化家族色彩。“我不认为家族企业有什么不好，当初软银4000万美金投资盛大时，还觉得盛大这种家族企业团结，效率高。”谈到妻子，他坦言自己最大的遗憾是结婚时妻子没披婚纱、没摆酒席，然后就匆匆开始创业。
3年时间资产过亿的陈天桥，是复旦大学经济系提前一年毕业的优秀生。雒芊芊也是经济管理专业，毕业于北京对外经贸大学，毕业后分配到上海一家证券公司，从事证券交易。两个人婚后的第一桶金来自炒股票。
，集资了50万人民币后，两人毅然下海。
雒芊芊从来不接受媒体采访，在公司中甘为幕后英雄，熟悉她的人都知道，这个漂亮、贤淑的河北女孩，是陈天桥事业中最得力的伙伴。雒芊芊随和，不爱张扬，这对说起话就滔滔不绝、很有激情的陈天桥来说性格上正好互补。
在盛大的诸多新闻发布会中，记者唯一一次见到她是在盛大从软银成功融资那次。作为参与整个融资过程的重要一员，芊芊那天除了陪软银这些新投资人，几乎没有发表任何看法。后经公司内部人士透露，此次融资获得成功很大部分也得益于雒芊芊扎实的金融知识和缜密的思维。
了解他们夫妻的人都觉得他们是一个绝好的“黄金组合”，不光男才女貌，彼此对事业的执着创造出了巨大财富。平常陈天桥忙于外交，要参加各种谈判。而芊芊负责打理公司内部管理，员工年纪都比较轻，很多人将她当做自己的朋友。公司内部都习惯叫她芊芊。员工的生日，员工准备生小孩或者有出国念头，陈天桥也都会亲自打电话询问，董事长如此细心，据说是和芊芊的提醒有关。
公司一天收入最高时达上百万元。陈天桥说，他会偶尔在子夜醒来时暗问自己“我真的有那么多钱吗?”
陈天桥从小的梦想，就是要成为主流人物，得到社会的广泛认可。但是直到今天，坐在财富榜上的陈天桥仍然与这个目标有着距离，并且距离有越来越远的趋势。
篇9：成功人士演讲励志演讲
——万通控股董事长冯仑在卡考年会的励志演讲稿
创业25年，就靠这3个字
我到这儿来，主持人之前跟我沟通，说一说熬的事。伟大是熬出来的，实际上生活中什么事都有两面，看鲜花非常愉快，看坟墓也不能绝望，都有两面。我要跟大家讲所谓的熬，无非是一个走了一段路的人回头看，我们怎么样能熬下去，或者说我们怎么能够成长，或者说怎么走得更远。也或者说，如何获得一个可持续发展。
用什么样的语言，其实我们都是在讲一件道理，就是活着，更好地活着，持续地活着，活到你想要看见的自己最满意的那一天。过去25年房地产发生了很大的变化。最早，我们六个人(万通六君子)一起创办了自己的公司。这个是在25年前的事了，那个时候我们多大呢，跟在座的差不太多，我们平均年龄25.8岁，不算我就24岁。我们25年前开始做这个生意的时候，其实没有想过能做20多年。我一直都觉得做几年就算了，我原来是教书的，做生意是个意外。但是没有想到，一晃就25年了，公司20周年的时候，六个人在一起的时候，当时小崔问我们的感受。很有意思，就说了一个是，他就说你们六个人分开又在一起，最大的体会是什么，所有的人不约而同的用三个词：
第一个词就是熬;
第二个词是扛，扛这个词是北方词，跟熬是一个意思;
第三个词是顶，顶住。
我们六个人没有排练过，但是大家突然一下子感受居然是一样的，就是熬着，扛下去，顶住。20年所有的体验，心理上的过程，其实真的是一样的。
昨天我来之前，潘石屹打电话，潘石屹从万通离开自己出来创办企业SOHO中国，也20年了，日子过得好快。因为我要来这里要拍一个这样的视频，其实也讲了，过去熬的乐趣，扛的艰难，顶的勇敢，我们每一天都可以。在这个过程中，我们回头看是什么让我们活下来，这是最重要的。是什么我们能熬得下去，是什么让我们能扛住，这才是最重要的。
我们不教你怎么成功，教你怎么不死
有这么几件事情让我们活下来，为什么这么讲呢，其实这件事特别重要。中午的时候，马云在给所有湖畔的考生和我们这些参与学校发展的老炮分享的时候，就讲了一个事情。湖畔不教大家怎么成功，教大家怎么不死。因为商学院每天都在讲成功，谁又怎么样，估值又多少，哪一年IPO，又并购，成为牛逼，什么独角兽，似乎每一个人出门都能碰到钱，但鄙人碰到的是电线杆，拐弯的时候是掉到坑里。所以湖畔跟大家讲的是多少种死法，以及多少次磨难，以及多少次侥幸逃生，讲的也是活下来的办法。
最重要的，我认为我们活下来主要靠什么方法，大概的办法，是回过头来看很重要的事情。
第一件事情，价值观。
这个价值观也很简单，都是老奶奶在很久远的时候，在你还不懂事的时候跟你讲的话，做好人，要听大人话，不要偷东西，不要乱占便宜，不要惹是非，就是这些话都是价值观。而这些价值观你会发现，越往久远走，这些东西特别重要。用我们自己早期就是学先进、傍大款、走正道，这就是我们当时最初衷的想法。找一个标杆，然后找到一些资源，最后就走上正道。
每天都有很多是非，商人是一个是非的人，今年是是非年，商场是是非地，变革的时代就是是非的年代。在一个是非的年代，是非地，是非人去获得是非物，怎么样能做到没是非，少是非。而坚持正确的是非，放弃那些错误的是非，获取正确的事物，这就是价值观。而这些东西让你能活下来，它们非常重要。20多年来，我们看到很多民营企业，有各种各样的是非。我今天看广昌讲有五个是非，网上传播的，有五大是非会让人死。其中有政商关系是非;有和明星牵扯的是非;有贪婪造成的是非等等。这五大是非，是广昌认为让你死的最重要的原因。
而我们讲的价值观，就是解决在“五大是非”当中取是，而去掉非。
这个事情很重要，让你规避了风险，还让你把账算清楚。我们难得的是要算一辈子的账，一辈子确实算不清的，就是你一辈子还要挣多少钱;一辈子有多少痛苦和幸福;一辈子什么时候以什么方式死了，结束你的生命;在这些算不清的地方怎么办，你怎么去坚持。只有一件事，当你有了是非标准以后，有了价值观之后，这些账就算得特别简单。比如说入了佛，无就是有，一下子算清楚了。让就是取，苦就是乐，生就是死，都算清楚了。要是没有这一套思维方法，价值观，你每天都纠结。前两天高晓松和一个纠结的理工男生气，他在清华做演讲，讲了很多话，最核心的话就是诗和远方，这是晓松最爱说的一句话。
正在这个时候，让大家提问，结果一个男生是北京最牛逼的一个学校，人大附中高材生，清华的学生，理工男，突然举手问他一件事：高老师，我有一个问题问你，我现在已经得到了国营企业offer，我是不是应该去，我很纠结。
高晓松猛地一下说，我讲了半天诗和远方，你就问我这么一个问题。这个问题该不该问呢，其实也不是说不对。但是这个问题，这是一种价值观，一种人生态度，就是计算每一个当下的得失。而高晓松讲的是另外一种价值观，是一种看远处情怀和坚守自己，超出现实的一些追求。这两个价值观是不一样的，而你要算当下，永远算，你每一次可能都是赚的，但是最后是失败的。
比如小偷和盗贼也算当下，他一定要算这次偷多少。最后他越算得清，越出事情。贪官算，当下也在算，我帮你办个事拿多少钱，也在算，结果也是要出状况。所以我们有一个价值观，让我们学先进、傍大款、走正道，或者我们讲的好人、好事、好钱，这个好都是最朴素的，我们传下来的诚信、好人，最简单，一点不复杂，只要你做下去，你都活下来了。你要放弃了，就死掉了，就这么简单一件事情。所以我们老开玩笑说要听奶奶的话，听老人的话，不是听那些办事的具体方法，而是这些最朴素的真理，这些道理大概就是我们人所以能够在世上安全平安发展下去的一个根基。
活在未来，到当下混混
第二件事情，我们要活下来就是要变化，要创造。前几天华大基因的老板汪建，我们两个在一起说一件事，我们两个都喜欢胡思乱想。他总在讲一件事情，讲什么呢?讲未来人类没有医院了。为什么没有医院呢，因为所有的医生其实都是没用的。为什么?他告诉我，人类已经发现的疾病有将近9千种，能诊断的即使是美国这么发达的，也有4千种，能够开药的大概3千种。那还有一半的呢，都没有用，就是说人对这些东西没有办法。只有一个办法，从基因上加以改造，基因已经不讲转基因，叫基因编程，编辑基因，像编辑文稿那样。
如果我们在子宫里就把这些事情干好，这些病就没有了，所以他要做一个未来的医院。这个医院没有现在这些大夫，可能是机器人，通过一些基因工程来解决，所以我也开玩笑，我说你是在子宫里战斗，他说一切从子宫开始，是最好的医院，说了很多有意思的话。我也在讲未来城市发展的故事，这时候有一个人做了一个评价，我觉得对这种变革讲得非常有意思。他说我们两个人是活在未来，到当下混混。就是说我们每天活在未来，在当下只是混混的，不是当下的人。所以我觉得活在未来，做当下的人，这是未来的状态。也就是说，我们要活下来，必须着眼于变革，着眼于做别人看不见的事情。
其实一个领导者，一位商业的领导者，最重要的是三件事情。第一件事情，看别人看不见的地方。第二件事情，算别人算不清的账。第三件事情，做别人不做的事情。
前马云在杭州说“让天下没有难做的生意”，这就是看别人看不见的地方。当时99%的人没有看见这件事情，没有看见今天的电子商务和互联网。
第二，算了别人没有算清的账。别人算得清的是卖豆腐、卖面条，开餐馆，这都是算得清的账。但是他算了一本大账，和中国进步的时代一起算这个账，就是时间和人，以及价值观的账。如果一个人价值观不同，时间概念不同，以及合作发展的对象不同，这个时候算的账完全不同。有正义感的人，他即使是在监狱里，算账仍然是算正数。如果你是一个坏人，你在外面，时间是正数，但是你累计的账都是负的。
在这种情况下，怎样看到别人看不见的地方，是你变革的一个开始。就像刚才讲汪建，他看见了别人没有看见的医院，他甚至说现在人造子宫已经可以很好地实施人类健康传承的问题。他甚至开玩笑说，以后每一个人造子宫就像一口锅，六个月可以，不用十个月，八个月也可以，直接叫爹就出来了。听起来很荒诞，甚至是不可能，但这是他看见的未来。他眼里有这个未来，他就会算他那本账，做别人现在不做的事情。
转型不一定都是活，也有可能是死
同样做房地产，也有我们自己心里一本账，看别人看不见的地方。地产联盟刚刚开了年会，就讲一件事情，每一个董事长都讲一下你心目中未来十年的行业，房地产，以及变化。每个人讲的都不一样，有的人认为非常不好，要结束了。这有没有道理呢，也有道理。最近四年从A股市场上放弃房地产主业的有将近100家，万达也提出来去房地产化，所以不看好它的观点似乎在现实中也有得到验证。说它好的呢，也有很多，万科认为它才刚刚开始，五年以后它是一个万亿收入的企业。这就是人们心目中不同的地方，你怎么样去看别人看不见的地方。当然在这两个极端之间，每个人心里还有不同的房地产未来。这样就导致了你要变革，你要做决策，去做什么事情。
当我们看到不同的未来之后，我们开始去研究，我们当然就可以找到自己脚下的道路。这就是转型，创新和转型是在一起的。房地产行业，我们每天看到的新闻实际上都是围绕着这四个字，创新，转型。也就是说不做未来，你基本上活不下去。在转型当中也不一定都是活，也有可能都是死。就相当于你到医院，不都是活着回来，有相当一部分去是为了活，但出来是躯体。站着进去，躺着出来，转型的路上每天都会发生这种事情。房地产怎么转型呢，怎么看到自己的未来呢，目前简单地说，我们看到了三种可能性。
一种，就叫做转型不转行。
还继续坚持做住宅，然后把住宅做得精益求精，用产业化的方法，用细分市场的方法把住宅持续做下去。万科就是这样一个方法，然后提升它的服务，由于客户累积越来越多，可以增加的服务就越来越多。这是一种转法，这个细分可以无限地细分下去，你可以细分出不同的年龄，可以细分出不同的生活方式，度假、养老。甚至在台湾细分到单身女性，单身女性公寓，还可以细分出单身不单居的公寓，单身独居的公寓，越做越细。所以细分市场将精细化的住宅产业化生产，以及全面围绕着住的服务，这是一类。
第二，小转型。
转型不转行，你还在房地产这个圈里，只不过是除了住宅之外，增加一些别的产品，商用的产品。商用的产品大体上来说有五大类产品，大家可以去选，一是写字楼;二是购物中心;三是工业厂房和物流仓储;四是医疗健康;五是大型的，其它的公共设施。总之你可以去转型到一些住宅以外的商用不动产，只不过是营运变成了核心，开发成为第二位的。这是第二种转法。
第三，转型等于转行，脱离房地产，开始做一些其它行业的事情。
比如万达，比如其它的很多企业。总之我们在这个时候要想不死，熬下去，最重要的就是着眼于未来去变革，要活在未来，不时地到当下混混，这是我们第二个活下来的方法。
第三件事情是，你要想活下来，更多的事情是公司治理，要不断完善治理，股权、股东、团队、资本市场等等，这些东西是活下来制度和组织的保证。如果这些东西不相应地跟上，企业也会在转型当中翻车。比如你要转型，两个人抢方向盘，就是你的控制权出了问题。两个人抢方向盘，一个人往左打，一个人往右打，就崩溃了，所以转型期间公司的控制权就变得很重要，因为转型就意味着衰退，在短期可能是衰退。因为旧的业务不做，要做新的业务，所以在短期内可能就变成一个压力，传统的收入会减少。这个时候到底车往哪儿开，控制方向盘的人也很重要。这个时候可能会出现一些公司治理上的问题，出现两个甚至三个，多个人来抢方向盘，因为大家心里头的未来是不一样的。所以我们要活下来，公司的治理非常之重要，要避免陷入一种治理的陷阱。
我们今天回头来看一个行业和一个人一样，要活下来，经历过的所有事情加起来一算，我们会想，其实蜜月太短，日子很长。我们要用日子的心态看蜜月。不应该用蜜月的心态来期待日子。
只有这样，我们能够慢慢，无论是扛，无论是熬，无论是顶，我们都会非常愉悦，因为我们心里用价值观把自己的未来都做了安排。我们也对自己的业务和历史发展过程了然于胸。只有这样，我们甚至可以不怕任何困难，我们可以把丧事当喜事办，我们迎难而上。所以做一个好的企业，无论你今天赚多少钱，今天好不好，这些都是暂时的。但是只有你活下来，这是最后的结论和唯一不变的真理。所以我愿意经常有机会，如果大家欢迎，我们不断地交流，在这个行业里探讨未来真正可持续的发展。同时也使我们的人生在熬的过程中，绽放出我们自己的光彩
篇10：成功人士励志小故事示例
卓别林能编，能导，能演，是不可多得的全能影人。有一次，他召开影片摄制会议，一只苍蝇在他四周绕着圈子飞。起初他用手打几下，没有打到，就要了一个苍蝇拍。会议进行中，他就握着苍蝇拍，摆出打苍蝇的姿态，眼睛狠狠地望着那苍蝇。
可是打了三次，都没有打到。后来苍蝇就在他面前的桌上，他慢慢地拿起苍蝇拍，正要作死命一击时，忽然放下手中武器，让苍蝇飞走。旁边在座的人看了，就说：为什么你不把它打死？这位谐星耸了耸肩，说：这只不是方才那只！
篇11：成功人士励志小故事示例
众所周知，邓亚萍从小就酷爱打乒乓球，她梦想着有朝一日能够在世界赛场上大显身手。却因为身材矮小，手腿粗短而被拒于国家队的大门之外。但她并没有气馁，而是把失败转化为动力，苦练球技，持之以恒的努力终于催开了梦想的花蕾——她如愿以偿站上了世界冠军的'领奖台。
在她的运动生涯中，她总共夺得了18枚世界冠军奖牌。邓亚萍的出色成就，不仅为她自己带来了巨大的荣耀，也改变了世界乒乒坛只在高个子中选拔运动员的传统观念。
篇12：关于成功人士小故事
关于成功人士小故事1：磨刀师傅的喊声
鲁迅先生少年时在家读书，常常听到窗外传来这样的声音：——屹嚓屹嚓，×……×……呵——磨剪刀呵!
声调很好听。“屹嚓屹嚓”是磨刀担子前面的铁板敲击声，好象前奏曲，接着就是磨刀师傅抑扬高亢的喊声。前一个“呵”字拖得长长的，后一个“呵”
刚一出口就赶快煞住。只是中间的“×……×……呵”，谁也不知道是什么意思。小鲁迅请教过许多磨刀师傅，可是，都不能解决他的疑问。
有的说：“是这样叫的嘛!我们都叫惯了!”
有的说：“我们世世代代都是这么叫的。”
鲁迅没有灰心。他从小就有这么个倔脾气：对什么事情都要追根究底。
不弄个水落石出，是不肯罢休的。终于有一天，他从一位白胡子老磨匠那儿得到了答案：“是这样的——‘磨镜呵——磨剪刀呵’!”磨镜?鲁迅感到很奇怪。他正要再问，老人却挑起担子唱着走了。鲁迅迷惑不解地回到家里，想啊想啊，忽然想到了自己过去读过的一本古书。他恍然大悟了：原来老师傅们这一行，在很早的时候，不仅磨剪刀，而且还磨镜呢!
说到这里大家可能会纳闷，镜子怎么还要磨呢?是的，现在的镜子是玻璃做的，蒙上灰尘，揩一揩就光亮了。可是古代没有玻璃，镜子是铜做的。
家家户户的镜子都要经常磨。所以“磨剪刀”这一行，是既磨镜又磨剪刀的。
后来镜虽不磨了，但磨刀师傅的喊声却世世代代流传下来。
从上面这个故事，我们可以看出少年时代鲁迅的好学精神。
关于成功人士小故事2:郭沫若写诗帮同学
郭沫若是我国卓越的无产阶级文化战士。他于 1892 年生于四川乐山“绥山毓秀，沫水钟灵”的古镇——沙湾。
郭沫若四岁半便进“绥山馆”读书，在这里度过了八个春秋。郭沫若在私塾先生的训导下，读《唐诗三百首》、《千家诗》等许多古书。因此，他不到七岁，就已能写出满不错的对联和诗词。
郭沫若在少年时代就十分同情家庭困难的同学。有一天，他碰到在乐山太平场读书的好友余童生，只见小余表情沮丧，仔细一问，才知他因交不起学费，被迫退学了。郭沫若心想，小余聪明好学，很有抱负，如今中途辍学，多可惜呀!于是，他温情脉脉地安慰小余说：“别难过，我去找私塾先生求求情，让他免费收下你。”说罢，当场作了一副对联，送给了私塾先生。
谁知，私塾先生接过对联，只看了两眼，就无动于衷地扔到了一边。郭沫若急了，又研墨挥毫，作了一首七绝《怜余童生》：“学海茫茫庭院森，无银不敢拜大成。吾望吾师施恩典，同病相怜应有人。”
私塾先生读了这首情深意切的七绝诗，深受感动，不久就免了余童生的学费，使他得以继续念书。
关于成功人士小故事3:从民歌里吸收营养
广东梅县，人杰地灵。清末著名诗人黄遵宪，就出生在这里。
黄遵宪的曾祖母粗通文墨，背得不少儿歌和古诗。黄遵宪刚会说话，就跟着她老人家学唱儿歌《月光光》：“月光光，秀才娘。骑白马，过莲塘。
莲塘背，种韭菜。韭菜花，结亲家。亲家门口一口塘，放个鲤鱼八尺长。长个拿来炒酒食，短个拿来娶姑娘。”这首充满生活情趣的儿歌，在黄遵宪幼小的心灵里留下极深的印象。随着年龄的增长，他开始有意识地学唱民歌。
有一次，他碰见两个穷苦人，一面打着拍子，一面唱着《乞儿歌》：“一天只有十二时，一时只走两三间，一间只讨一文钱，苍天苍天真可怜!”黄遵宪听了，潸然泪下，马上送给讨饭人一百文钱，并安慰了他们一番。回到家里，他凭着记忆，把这首民歌工工整整地抄在了本子上。
由于受民歌的影响，黄遵宪小小年纪己能写出一手好诗。有一天，老师出了个题目：《一路春鸠啼落花》，让遵宪写诗。他来得也真快，随即应声答道：“春从何处去，鸠亦尽情啼……”老师听了又喜又惊，第二天又出了个题目：《一览众山小》。遵宪挥笔写道：“天下犹为小，何论眼底山……”
破题这两句就气概不凡。
黄遵宪成年以后，更加注重对传统民歌的学习和继承，提出了“我手写我口”的响亮口号，成为清末“诗界革命”的一面旗帜。
篇13：成功人士小故事
李冰冰出生在东北一个小镇的普通工人家庭。师范毕业后，她被分配到当地的一所小学担任音乐教师。因为不甘于一成不变的生活，两年后，她又考上了上海戏剧学院。
从落后的小镇来到大都市，同学们个个都是人精，她们打扮得花枝招展，而李冰冰从不在意自己的穿着打扮。她很朴素，却从来都不会有自卑感，一举一动得体而大方。她觉得，读书时是不能讲究穿着打扮的，倒是自己这样挺好。
那份纯朴和实在，让她在校期间就赢得了导演和商家的喜爱，找她拍广告的人络绎不绝，还有人邀她出演电影。因为在《过年回家》中的出色表演，她被评为第13届新加坡国际电影节最佳女演员。
虽然第一次出演就获得了“影后”头衔，但最初的闪亮登场并没有给李冰冰的生活带来多么绚丽的色彩。之后，人们只在一些古装剧中，看到她出演的一些或漂亮伶俐或舞弄几下花拳绣腿的角色。所以，拍了这么多年的影视剧，她居然没有一部真正像样儿的代表作。
为了寻求突破，她又开始尝试着去演电影，哪怕镜头不多，她也一样投入。真正深入银幕以后，她才发现自己演起电影来更有感觉，也更有兴趣。有了这种新认识后，她开始有了新的选择。
末，李冰冰出演的《天下无贼》获得了好评。那一年，她获得百花奖最佳女配角的提名，有人甚至向她透露消息说，她肯定能拿奖。单纯的她信以为真，来到现场翘首期待这一幸福时刻的到来。可是，希望越大失望就越大，最终大奖竟然与她擦肩而过!
颁奖嘉宾宣布结果后，这个冰雪女孩当场就在台下抖动香肩，泪流满面。要知道，在万众瞩目的颁奖现场，明星们不管心中对得奖有多么渴望，不管结果令自己多么失望，都要表现得谦虚大度和宠辱不惊。
对于李冰冰不能自控的表露，冯小刚导演曾这样评价她：“这个女孩毫不掩饰心中的委屈和对拿奖的在乎，仅仅这件事，大家就应该知道她有多可爱。这个女孩很坦率，很性情，不阴险。”
情之所至的眼泪，让很多人记住了这张年轻的玲珑面孔。，李冰冰在《云水谣》中率真执著的表演，打动了无数观众。在演艺事业上打拼了十年的她，终于得到了大家的认可，她凭借这部影片赢得了中国电影华表奖和百花奖两项“影后”桂冠。
手捧奖杯，她激动地说了一句“领奖台上的一分钟，我走了”后，竟然再无一句完整的话，其欲笑却哭的搞怪表情令现场所有人都捧腹大笑!
，电影《风声》在全国热映。众星云集的演员阵容里，李冰冰的表演可圈可点，有影评人甚至用了“脱胎换骨”这四个字来形容她演技上的突破。她在影片中饰演的是美国宾夕法尼亚大学的高才生，这位破译密码的侦探从最初的清高冷静到受辱之后的惊恐崩溃，经她演绎，几乎到了无可挑剔的地步，她的表演实力令无数同行赞叹不已。
月28日，李冰冰因在《风声》中的出色表演斩获金马奖“影后”桂冠——回想起演《风声》时的辛苦，李冰冰笑称自己是“拎着性命向奖项奔来的”。她说：“我的人生格言是‘能力有限，努力无限’，也许我要努力到80岁才能成为真正的好演员。不过，好演员在生活中应该忘记表演才对。作为一个艺人，我经常提醒自己：习惯了演戏，生活中千万不能忘记真诚……”
在我们身边，热衷于演戏的何止艺人!热爱“演戏”的他们演着演着，说话做事便忘了真诚。李冰冰的自我提醒，也应该是戴着面具的人时刻要记住的吧。
篇14：一些成功人士的演讲励志
第一，要永远相信梦想的力量。
为什么在这里谈梦想，这是因为回顾我过去走过的路，在我的人生中，我最难忘的就是武汉大学，因为武汉大学在我的人生历程中起着不可磨灭的作用。
那还是我18岁的时候，大学一年级，一个非常偶然的机会，我在图书馆里看了一本书。这本书在我的人生里起到决定性的作用。
书名我非常清楚地记得，叫《硅谷之火》，这本书大概是2块1毛4，1987年出版，书里讲述了乔布斯这些硅谷英雄创业的故事。看着这本书后，我的内心像是有熊熊火焰在燃烧，激动得好几个晚上没睡着觉。接着我就在旁边的体育场上走了一遍又一遍，心情很难平静。
在武大操场一遍又一遍地走的过程中，我奠定了人生的梦想——日后一定要干些惊天动地的事情。天生我材必有用，日后自己一定要做个伟大的人。
当然，建立梦想是很容易的，我相信每位同学都有很伟大的梦想，但是有梦想之后你是否去实践了?
所以在我在大学一年级的时候告诉自己，光有梦想是不行的，要脚踏实地地真正做几件不一样的事情。
我给自己定的第一个目标是两年修完大学所有的课程。很感谢武汉大学的学分制，从那天开始，我真的修了两倍的学分。我记得去年参加学校校友会的时候，大屏幕上还显示了我当年的学分卡。当我有这个梦想后我真的去试了，发现其实也不难。至少我觉得当年在计算机学院，两年足以学完学院的所有课程。
在大学的里后来还有第二个第三个目标，后来我都完成了。我在想，在那个年代，绝对不是我比别人更聪明更勤奋。
我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的梦想，并且付出了实践。
这就是我给大家的第一个建议，要永远相信梦想的力量。今天，大家即将走上人生的征程，尽早地确立梦想和目标，并且尽早地去付诸行动，我觉得这是人生的开始。
第二，要勇于相信坚持梦想的力量。
有梦想很容易，去实践梦想也很容易，但是坚持梦想很难。你今天能坚持，五年后还能坚持吗，十年后二十年后还能坚持吗?刚才主持人介绍了一下我办小米的成绩，小米我就不展开介绍了，我要给大家介绍的是什么力量让我创办了小米公司。
小米是五年前创办的，发布手机是三年半前，小米仅仅用了两年半的时间就在全球竞争最激烈的行业和市场(前有苹果三星，后有华为)干到了中国市场第一，全球市场第五。
这个成绩真的能算是全球商业市场的奇迹。这个奇迹的背后是什么呢?我参与创办的第一家公司是金山软件，我觉得金山软件行业的竞争也很不容易。
做到20，金山上市后我就退休了，我应该实现了在座很多人的梦想，三十岁就能退休。
上市了一家公司、卖了几家公司、投资了几十家公司，退休了以后我主要的工作就是投资，人生也算非常的圆满。
是怎样的动力让我愿意在创业呢?你们可能对创业充满了非常多的好奇和羡慕，而且我也相信在座的各位未来也一定会出现伟大的企业家。
在这个时刻我想和大家多说一句，创业绝对不是人干的活，是阿猫阿狗干的活。如果没有钢铁般的意志，你是绝对干不了的，我觉得创业并不好玩。
所以在今天这个大众创业万众创新的时代，我提醒一下大家，如果真的要创业，要做好准备。
我自己参与了金山软件的创办，深知创业的艰难，那是什么启发我退休以后再创业的呢?
是在我在快40岁的时候，有天晚上做梦醒来，觉得自己好像离梦想渐行渐远，我问我自己是否有勇气再来一回。
其实这个问题很难回答，我想了半年多的时间才下定决心，不管这次创业成功与否，我不能让人生充满遗憾。我一定要去试一下，看自己能不能创办一家世界级的技术公司，做一件造福世界上每一个人的事情，所以我下定决心要做这件事情。
做了这个决定后，我自己还有很多很多的顾虑。为什么呢，因为如果干砸了，我就晚节不保。
所以当时我说服自己，在刚开始的一两年的时间里，要极其低调，高度保密，脚踏实地，直到把产品做得差不多的时候再站出来说话，我觉得这样成效会大一点。
我用各种方法客服了我对再次创业的恐惧、对再次创业失败的恐惧，然后创办了小米。
今天站在这里，我想跟大家说，我相信在座的每一个人都有梦想，我相信你们为了梦想都付诸了行动。我要问的是，五年后十年后，二十四年后二十五年后，你们还有没有坚持梦想的勇气和决心，而且相不相信坚持梦想的力量。
最后，大家马上就要毕业了，祝福大家前程似锦，事业成功，万事顺利。更重要的一条是，大家开开心心就好。
篇15：成功人士的励志演讲
——王石演讲稿：给一个突破自己的理由
今天这个题目挺有意思：《给一个突破自己的理由》。
今天故事的主人公一个是我，另外一位主人公叫汪建(华大基因董事长)，我比他大三岁。
今年5月份我在西雅图华盛顿大学演讲，请了两位嘉宾，一位是汪建，还有一位是美国第一个登上珠峰的登山家，主要唱主角的是我们两个，我的讲演主题就叫做《兄弟情》，今天上午就给你们讲兄弟情的故事。
，我们一块登上珠峰，20是上海世博会，我们带着上海世博会的旗帜登上的珠峰。我们去走罗布泊，一块徒步穿越。当时预计进去是5月1号，查了大数据，这时候温度最高不会超过零上45度，再往后温度很快就会上去，所以不能晚于这个时间。结果第一天就49度，第二天是52度，那次差一点没出来，严重中暑。滑雪、帆船和登珠峰，我们都喜欢这三项运动，我们俩是挺像的。
我们是10月份认识的，正好那年5月份我登顶珠峰。那时候闹SAAS，大家都没事，不准上班、不准上学，怎么办呢?只有封闭在家里，没有什么事就看电视。5月份中央电视台在现场转播中国地质登山队在登珠峰，有人调侃说我们在家等死，有几个中国人在找死，我们就属于找死的那个队伍。下山之后，中央电视台转播了，本来就是名人，再加上登珠峰，更是家喻户晓了。
10月份在京郊登山的时候，我们俩认识了。他是干什么的我不太清楚，但听说是分子生物学的科学家，我对科学家是怀有敬意的。由于当时我是著名的企业家，又是著名的登山家，很明显感觉到汪建几个喜欢登山的科学家对我的敬佩如大江流水滔滔不绝，我们就这样认识了。认识之后就一块滑雪，什么都在一块，两个人好得恨不得穿一条裤子。之后一块登雪山，年就登珠峰。
这里先说一个登珠峰的故事。他有哮喘，正常人登珠峰就非常难，有哮喘就更难，更不要说登顶8848米。他在山底都需要用药物，再加上睡眠不好，腿还受过伤，在城市里都是一拐一拐的，更何况这时候发作了，基本上他能不能登顶是有疑惑的。
我们18个人，12个是外国人，6个是中国人。他找我说：“老王，商量个事，登顶的时候你能不能让我20分钟?”为什么要让他20分钟?因为我52岁登顶珠峰的时候创造了中国人登顶珠峰最大年纪的纪录，这时候59岁了，记录还没有人破。他比我小3岁，如果早我20分钟上去，他就把那个纪录破了，所以他说能不能让他20分钟，让他先上。他这样一说，既然是兄弟情，这种关系应不应该让呢?
那个情况下他还能登已经是创造奇迹了，按照正常来讲，他一般攀登的距离时间比我慢一个小时，我如果再让他20分钟，实际上让的是80分钟。什么意思呢?我差一步登顶了，我等他80分钟，这还算正常。如果慢一点呢?在那个高度等80分钟是等死。即使是兄弟情，我也没有回应，实际上是没有答案。一前一后，我等你先上，对我来讲没有问题，你破了记录，我再把你的破了嘛。最后的保持纪录者，我让你保持20分钟，但是当时我没有表态。我心里总是犯嘀咕，可能他觉得我不够意思。
那天我们晚上吃完晚饭是7点钟，然后就进帐篷睡觉了，因为第二天凌晨5点钟要登顶珠峰去。出发之后，我就不时地在休息的时候回头看看，他穿着颜色比较深的墨绿色的衣服，我是穿的蓝色的，我一直回头看有没有墨绿色的点，如果他真的落十几分钟，我让他没有问题。但是一直到登顶的时候我都没有看到他，所以我就登顶了。我登顶的瞬间，我看到前面站着一个人，掐着腰说：“嘿嘿，我比你早上了20分钟。”
他上去了!
我就非常疑惑，他什么时候上去的，什么时候超过我的?那时候缺氧，反应不过来，没有想通。一直到下到大本营，我就问他，我说：“你什么时候超过我的，我怎么不知道呢?”他就说：“老王，我比你早出发1个半小时。”
他获得过中央电视台颁发的“最受尊敬企业家”奖，我是第一届被评选上的，属于最老资格的，正因为我们俩的关系，让我来给他颁奖。下面记者采访就问他，这种情况下把我请来给他颁奖特别有意义，然后就问他我们俩关系怎么样，问他为什么佩服王石先生。汪建就说：“我为什么要佩服他呢?”这一反问，记者就愣了，因为假定的是他佩服王石。他说：“我为什么佩服他呢，他是著名企业家，我也是。他登上珠峰，我也上去了。我是科学家，他是吗?”我记得这个评奖应该是2010年，也就是他登上珠峰之后不久的事情。
我就去哈佛了。到了我到了剑桥，的4月份我被剑桥大学聘为院士。聘为院士有一个仪式，我就把汪建请去了。一个月之后就在华盛顿大学讲“兄弟情”的故事。
这是我今天上午要讲的故事，讲完了，你们听着可能有点暧昧，那回到今天的主题——“给一个突破自己的理由”，从这个故事当中你们感受到突破自己的理由是什么?没有答案，我的经历不是答案，只是把这个故事说出来。
你们想不到我给出的是这样戏剧性的东西吧，显然是互相在较量，在不服气，甚至在嫉妒，在好胜。你们觉得这个故事中的两个人，一个汪建，一个我，我们都在突破自己，突破自己的理由是什么?
领教工坊组员：谢谢王石主席分享这么好的经历。我想人性就是都有对自己的不满意，希望对自己更满意，所以突破自己，让自己更完美。我的问题是，是不是好胜就是让自己更完美，让自己不断地去突破?
王石：这里不存在更完美的事情。俩人一握手，你看那个眼神，内心都是白发苍苍。你说的追求更完美，应该不是这样的层面。你会发现，我们中间有一个东西是嫉妒。你看这个逻辑线，他有哮喘，我们认为他不可能登顶，他把不可能变成可能的时候，两个人敬佩的砝码改变了。反过来，对我来讲更完美了吗?不是，你就有这个缺陷。他是学医科的，湘雅医学院，最后到中医大学读硕士、博士，之后是博士后，他的优势非常明显。
这个过程，至少两个人是在较量，较量到什么程度呢?我做什么他做什么，当然他做科学家我没法做。比如，我登山，他登山，我滑雪，他滑雪，我驾帆船，他试了两次不行，呕吐。但是也有我想玩的没玩起来，他玩起来了，就是玩风帆。还有他骑自行车，我不骑车。两个人有共同爱好，几乎都在一起，实际上两个人都在较量，你会的我都会，我会的你未必会，就是一种竞争，互相的一种不服气。刚才说的欣赏、不服气、竞争都讲得通，还有一个是嫉妒。辞典上“嫉妒”是一个负面的东西，别人比自己强，由某种羡慕很快就转换为怨恨，甚至采取一种报复手段，很多不幸的事情都是由嫉妒产生的。但是嫉妒也可能转成其他的东西，对自己来讲，可以提升自己。
领教工坊组员:我觉得男性之间最大的快乐可能来自于很相似的竞争对手的挑战，他提前一个半小时登上珠峰的时候呵呵对你笑了一下，我觉得那时候你就感受到了。第二个是他回答为什么要佩服王石呢，他有的我也有，而且我还是科学家，因为这个事，你被聘为院士的时候把他请过来。我觉得竞争对手是突破自己的理由。
王石：找一个可以成为对手的。
领教工坊组员：对，不停地比，尤其是男性跟男性之间的。比如说搏击，很多电影里面就是有这种，打的很厉害，最后累了坐在一起成兄弟了，我觉得有这种感觉。
领教工坊组员：有这样一个问题，我感觉汪建有点通过模仿您来挑战自己，但是没有发现您并没有模仿别人。我想知道您第四个突破的奇迹是什么呢?
王石：你说一直是汪建在模仿王石，不是的。刚才只是体育运动，不是他一直在模仿，没有。刚才讲故事，但不能细化，实际上在很多方面，我们是互相借鉴的。科学方面我从他那里吸收的营养更多，但是在某些方面，比如说意识形态、形而上的对宗教的认识，我反而有另一种思维。意识形态上讲，汪先生是科学主义，觉得地球就是宇宙原始大爆炸产生的，任何解释都是从科学的方法来解释，比如自然的诞生、演化的走向，如果你信某种神，信某种超能力量就不要到他的企业去。我非常理解他的想法。不是他一直跟随我，我们之间是互相的竞争、互相认真地吸取对方的经验。谈到珠峰，大家认为是很敏感的，实际上我刚才举的例子很明显是对他的欣赏。如果我有哮喘和腿伤，我不一定会去，这不是比较优势。
我不认为我过去做的是三个传奇。比如说登珠峰，一不小心就成为了年纪最大的，你认为是传奇吗?不是。为什么?我参照标准不是中国人，而是全人类。我52岁登顶珠峰，之前的记录是63岁，就是在人类来讲，人家比你大11岁，你算什么?就在我们登上之后又有一个71岁的人。我们不要像井中之蛙一样，登珠峰我们是跟着别人、模仿别人的。对我来讲，脱胎换骨的是在哈佛，到了剑桥就如沐浴春风，仅此而已，也谈不上创造奇迹。
你说以后有什么想法，人要突破自己的理由是人有欲望，改革开放就是把欲望释放出来了。我还有没有欲望呢?当然有，比如刚才说的兄弟情。再说另外一个男人情，兄弟是年龄的限制，还有一个是褚时建先生，我今年64岁，褚时建先生86岁，我们就不能说兄弟情了，说父子情也不合适。我去看他，他承包了橙园，那时大概是75岁，跟我描述橙子挂果之后怎么怎么样。我就问他什么时候可以挂果，他说五年之后。我一算，五年之后他都80岁了，他在这里兴致勃勃地说挂果是什么情况。我就想，我80岁会这样吗?当然，人生无常，我可能不会75岁的时候想到80岁的时候怎么样。
我原来对未来有描述，第一个是到没有人生活的荒岛上去，当然，上面要有别墅，还有直升机可以停的，我要远离嘈杂的都市，但是又不能脱离城市，想回去还能回去，希望人生最后的阶段这样渡过。当我看到眼前的褚时建先生，他75岁，穿着破的圆领衫，戴着大的破草帽，曾经是创年税收300亿的企业家，因为某种人生道路上的遭遇，被判了无期徒刑。在描述这样情景的时候，我就想，那时我有可能到戈壁滩上种庄稼。这是突破吗?我们新疆建设兵团有多少人在那里种庄稼，所以这不叫奇迹。种庄稼是因为对现状的不满足而突破自己，所以可以这样做。
最后，我想说一下今天给的信息是什么。
人生是不完满的，咱们在当中找平衡。人有追求向上的能力，也有黑暗的能力，虽然嫉妒往往产生负面的东西，但是嫉妒里面也有很多可以转化为动力。如果变成一种负面，我根本就是不服你，因为对方的成功自己达不到，甚至最后采取一些手段，甚至犯罪，这是不行的。但任何黑暗的东西都是相对的，有黑暗就有光明，所以完美是不可能的，每个人心里都有天使的一面，也有魔鬼的一面。
再讲一个我在剑桥津津乐道的小故事。有一次发现自行车座被别人拔了，第一感觉是把别人的拔了，但是我没有拔。骑着没有座的自行车，就是前倾的，像公共自行车的比赛，一边那样骑，一边看别人的自行车座。后来第二次又被别人拔了，我这次就想采取行动了。但我马上反思，人家给你拔了是因为偷盗行为，你不能因为别人偷了你的，你又去偷别人的，这样做就是犯罪，虽然这种犯罪不至于判刑，如果你偷了，在法庭上说别人偷了我的，我也把别人偷了，这肯定是不对的。其实我真想拔，后来发现不容易，很多自行车座不是扣的，是螺丝固定的，得有扳手才可以。你会发现，人要真的走上犯错，就是一念之差。
我们不要追求完美，就在不完美当中不断地解决自己、提高自己。当然，你也不要好高骛远，你要把握的差不多，年龄差不多，各自的优势比较一下，此起彼伏。
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篇16：成功人士的励志演讲
成功人士的励志演讲篇3：
——史玉柱《享说》演讲：失败后，我是如何东山再起的?
今天很荣幸给大家来第一讲，我结合巨人的创业经验，谈谈对创业的体会。
第一，创业初期要聚焦、聚焦、再聚焦
一个人，一个时间点只能干一件事，一定要把每件事准备充分，创业起步才可能成功。我在创业之前的一年里，就开始准备软件，这一年没考虑什么创业、组织架构的问题。一年后，软件差不多了，也做了一些调查和试用。下一个阶段就是销售，招了四个人。我主要抓广告，也不懂怎么做广告，自己就起草了一篇字的广告文案，每个优点都不舍得落下，总结了15个优点。但那时没钱，只能做小报的四分之一版的广告，文字只能精简。后来我们有钱了，可以做两个版面的广告。我们的产品叫M-6401桌面印刷系统巨人汉卡，那时有些人已经知道我们的产品特点，我就决定聚焦，广告就两个字，一个版一个巨，一个版一个人。相当有冲击力，取得了成效。
产品成功后，公司规模起来了，我的主要精力就转移到抓分公司的建设上。之后，我们的产品出现了新的竞争对手，水平比我们高，这时候我又回过头去聚焦研发，销售管理这些我又不管了，我带着十几个团队，到大学封闭起来，研发了大半年产品，把巨人的规模从千万提到亿级。
第二，一个企业家或团队，最难认清的是自己
尤其是取得一定成绩以后。巨人成功后，我开始高估自己的能力，这就开始要犯错误了。我们慢慢迈了第一步，这时候犯的错误不是太严重，还没有开始跑，还做了一点相对扎实的工作，比如对脑黄金做调查、找研发、选择广告语等等。投放到市场三个月时，月销售收入三千万，我彻底忘乎所以了。我们做第二个又是成功的，所以我就组织了三大战役，投了很多项目。现在来看，懂点管理学，懂点企业运营，这样做只有失败。因为你没有那么多人力财力物力，各个方面都跟不上。所以一个月，三大战役五千万的广告费打水漂了。
从我们的广告就能看出我们多轻浮。有一个印象比较深的，上面一排汉字是巨人大行动，下面就是一排巨人手拉手往前走，有马克思、邓小平、毛泽东等等。因为狂妄，忽视了产品是广告的本质，产品是什么?能给消费者带来哪些好处?这些信息不能有效地传达，广告就是一个废物。
而且打广告时，产品还没生产出来;产品出来了，广告又被叫停，资金就紧张了，资金更紧张的原因是我们盖了巨人大厦。这样，巨人很快陷入了低谷。
第三，失败了，就当断则断
1-9月，我整天到处飞。我们有20、30个项目，每个都想去保，最后一个都没保住。所以，当你发现项目趋势不行了，队伍不行了，如果下个阶段没救，不管有多大损失，赶快把它砍了。
第四，创业初期，一把手要亲力亲为，别上来就想坐在老板椅上去当管理者
做脑白金，我又回到第一次创业的状态，因为败得太惨了。当时媒体猛炒。现在我出门老是戴墨镜，就是那个时候养成习惯了。
因为惨，在总结教训的时候就会深刻。我们知道要成功，必须脚踏实地，而且要我本人带着团队亲自去做。
当时我分析保健品要成功，必须过这三关。第一，产品关。从科学角度一定是站得住脚;第二，体验关。感觉不到效果，口碑就形成不了;第三，营销关。一是要搞好策划方案，二是不打折扣地实施。
我带着团队一关一关地过。报批方案我亲自审;产品我们每天吃;我们开始的七篇广告文案，全是我一个人写，然后带着团队跑了江苏的很多农村，他们钱多，壮力出去打工，在家里留守的都是老头老太太，正好是我的目标消费群。我们一家一户敲门，一篇一篇文章跟他说，晚上大家把结果汇总起来，对文章再进行修改。当我们把营销方案完善好，我就组织团队写了一本脑白金营销手册，傻瓜版的。拉个民工他看了手册，都知道怎么去卖脑白金。手册写出来后，团队在大排挡喝了一场庆功酒，庆祝我们要成功了，为什么?我们的工作做扎实了，虽然当时销售额一个县才15万一个月，我们已经能看到一年销售额过十亿了。
当时我说，试销市场快不得，全国市场慢不得。我们用一年时间把全国全打开了，那时脑白金的销售收入是13.5亿。
所以，一把手要深入一线，你聪明或笨并不一定是决定因素，关键你在那抓矛盾的最主要方面，周围的人更会重视，这一点会得到突破。公司就怕老板架子大。大公司为什么没有创新力?其中一个方面就是一把手是不是在干活，而且干的是最重要最关键点的活。
第五，如果你创业的内容是你的最爱，就成功了一半
因为投入度很高，而不是把它当做工作来应付。脑白金成功后，我买了堆银行股，也没什么事，整天玩游戏，一下就迷进去了。后来，正好盛大有一个团队找投资，我就投了两千万。我玩盛大的游戏时，已经是一个地地道道的玩家了。我知道他们喜欢什么，讨厌什么。我们的《征途》刚研发出来时，我提的意见，团队还不接受，后来发现反映还不错，就对我提的要求比较给面子。有的问题太严重了，我有时候半夜叫他们起来去改。
第六，要真正重视消费者
我们《征途》的研发团队从传统思路跳出来，开始有很多创新，归结起来有上百项。而且因为我们站在玩家的角度，我们了解消费者，所以创新往往是切合实际的，是有效创新，而不是搞破坏。所以，研发团队要真正重视消费者，走到消费者中间去搞研发。凡是把自己关起来，和消费者隔绝，往往不会成功。
第七，做投资，控制风险是第一位，不能赌
从事投资类的企业，负债率很关键，低一点可能会慢一点，但是会安全，太高真是要出事。中国企业家被抓起来的，每个人罪名不一样，但根本原因都是资金链绷得太紧。中国有五万来条法规，你资金链条断了，撞一条就进去了。还有，杠杆还是要少用，杠杆太高就是赌博了。
篇17：成功人士励志故事
约翰逊博士，他的父亲经营一个大旧书摊.有一次，距离不远处有个节目，大家都去赶集，这天正下着雨，他的父亲想要约翰博士分一部份书籍，运到赶集的地方去贩卖.他的父亲接连呼唤他三次，要他去，可是约翰逊博士这时正专心阅读一本又厚又大的书，竟假装听不见，也不理睬，父亲叹了一口气，只得自己亲自去了.这时候，约翰逊博士年十八岁.五十年后，有一天中午十一时，当地人看见这个体态臃肿的老年人，跪在街心，他把帽子夹在腋下，拐杖放在一边，低头跪在太阳下，热泪直流.这时约翰逊博士业已成名，大家都来看他，他对大家说：五十年前的同一天，同一时刻，我不听父亲的话，现在我跪在这里忏悔!
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篇18：关于成功人士励志故事
励志故事1：苏格拉底
古希腊的大哲学者苏格拉底还是单身的时候，和几个朋友一起住在一间只有七八平方米的小屋里。尽管生活非常不便，但是他一天到晚总是乐呵呵的。
有人问他：“那么多人挤在一起，连转个身都困难，有什么可乐的?”
苏格拉底说“朋友们在一块儿，随时都可以交换思想，交流感情，这难道不是很值得高兴的事儿吗?”
过了一段时间，朋友们一个个相继成家了，先后搬了出去。屋里只剩下了苏格拉底一个人，但是他每天仍然很快活。
“我有很多书啊!一本书就是一个老师。和这么多老师在一起，时时刻刻都可以向它们请教，这怎能不令人高兴呢?”
几年后，苏格拉底也成了家，搬进一栋大楼里。这栋大楼有七层，他的家在最底层。底层在这座楼里环境是最差的，上面老是往下面泼污水、丢死老鼠、破鞋子、和杂七杂八的脏东西，那人见他还是一副自得其乐的样子，好奇地问：“你住这样的房子，也感到高兴吗?”
“是啊!你不知道住一楼有多少妙处啊!比如，进门就是家，不用爬很高的楼梯;搬东西方便，不必花很大的力气;朋友来访容易，用不着一层楼一层楼地去叩门询问。特别让我满意的是，可以在空地上养一丛一丛的花儿，种一畦一畦的菜，这些乐趣啊，数之不尽啊!”苏格拉底情不自禁地说。
过了一年，苏格拉底把的一层的房间给了一们朋友，这位朋友家有一个偏瘫的老人，上下楼很不方便。他搬到了楼房的最高层..第七层，可是他每天仍是快快乐乐的。
那人又故意问他：“先生，住七楼是不是也有许多好处啊?”
苏格拉底说：“是啊，好处可真不少呢!仅举几例吧：每天上下几次，就是很好的锻炼机会，有利于身体健康;光线好，看书写文章不伤眼睛;没有人在顶干扰，白天黑夜都非常安静。”
后来，那人遇到苏格拉底的学生柏拉图，问道：“你的老师总是那么快快乐乐，可我却感到，他每次所处的环境并不那么好啊!”
柏拉图说：“决定一个人心情的，不在乎环境，而在于心境。”
励志故事2：辛巴达
在君主大国王哈里发赫鲁纳·拉德执政的时候，巴格达城里有一个叫辛巴达的脚夫，他很穷，靠给别人搬运货物过日子。有一天，天气非常闷热，肩上沉重的担子累得他汗流浃背、气喘吁吁。当他一步一颤地挑着担子经过一家富商门前的时，实在走不动了，只好放下担子，坐在门前宽敞、干净的石阶上休息片刻。
辛巴达刚坐下，就嗅到屋里散发出芬芳香味，听到一阵阵悦耳优美的丝竹管弦声和婉转悠扬的歌声。他再侧耳细听，听见那美丽的音乐声中，分别有金丝雀、夜莺、山鸟、斑鸠、鹧鸪的鸣唱声。这么美妙的音乐，使他心旌摇动、兴奋不已。他情不自禁地悄悄走到门前，伸长脖子好奇地向里面张望，映入他眼帘的是一座非常豪华、气派的庭园，富丽堂皇，仆婢成群，气势宏伟，俨然似皇帝的宫殿。一阵微风又送来美味佳肴的浓香气味，更使他陶醉，忍不住馋涎欲滴。他抬起头凝望天空，情不自禁地喃喃叹道：
“主啊!你是创造宇宙的神灵，给人衣食的主宰，你愿意给谁，谁就丰衣足食。我的主啊!求你宽恕我的罪过，接受我忏悔吧!你是万能的、至高无上的、无人能比的圣贤。我多么敬爱你，赞美你!你愿意谁富贵，他便富贵;你愿意谁贫穷，他便贫穷;你愿意谁高尚，他就高尚;你愿意谁卑贱，他就卑贱。你是唯一的主宰，你多么伟大!多么权威!你的臣民中，你喜欢谁，谁就能尽情享受恩赐，就像这所房子的主人，穿绫罗绸缎，吃山珍海味，享尽人间的荣华富贵。总之，你是人们的命运之神，让他们中有的人一生奔波贫困，有的人终身舒适清闲，有的人常常享受、时时幸运，有的人像我一样，终日劳碌、卑贱。”
接着他又凄然、悲哀地吟唱道：
“可怜的人有多少呀?
何以立足，寄人篱下。
我，可怜的一员，疲惫、卖力，生活的苦难，肩上的重担，有增无减。
我何曾像别人那样幸福?
何曾享乐?
同是一样的人，一样的体，可，鸿沟是如此巨大，呵，呵!
我盼望，公正的法官，请你判决。”
脚夫辛巴达吟罢，挑起担子，正要走，突然屋里出来一个容貌清秀、体态端庄、衣着华丽的年轻仆人，对他说：“我们主人有话对你说，随我进来吧。”
脚夫犹豫片刻，放下担子，随仆人进去了。
只见这座房子巍峨堂皇、华丽无比，屋内充满欢乐、庄严和和谐和气氛。席上座着的，好像都是些达官显贵，席间摆满各种各样的奇珍异果、醇香美酒和山珍海味，各种花卉扑鼻的馨香，与各种食品的美味混合在一起，令人陶醉，乐师艺人手持乐器，纵情地吹拉弹唱。坐在首席的是一位鹤发童颜的老人，一看便知是个养尊处优的享福人。
脚夫辛巴达眼看这种情景，惊得目瞪口呆，暗想：“向安拉发誓，这一定是一座乐园，要不就是帝王的宫殿。”他照规矩问候、祝福他们，并跪下去吻了地面，然后谦逊地低头站在一旁。
主人请他坐在自己身边，亲切地和他谈话，盛情款待他。辛巴达酒足饭饱之后，又赞美了安拉一番，站起来洗了手，恭敬地谢了主人。
主人说：“我们欢迎你，愿你万事顺心，吉祥如意。你叫什么名字?是干什么的?”
“我名叫辛巴达，是搬运工。”
主人听了，微笑着说：“我们两人正好同名同姓，我叫航海家辛巴达。刚才你在门前诵的那首诗，请你给我重吟一遍。”
脚夫辛巴达听后惴惴不安，惭愧不已，于是虔诚地答道：“向安拉起誓，因为我一时疲惫不堪，才髭诌几句，求主人宽恕我吧。”
“我已将你视为我的兄弟了，不必害羞，尽情吟唱吧。我对你在门前吟的那首诗非常感兴趣。”
脚夫辛巴达只好遵命，把他的感叹诗重吟一遍。主人听了，深受感动，对他说：“兄弟，你有所不知，我曾有过一段传奇式的生活经历，我将对你讲述我是怎样获得今天这个地位和享受这种幸福生活的。我曾经七次航海旅行，在每次航海旅行中遭遇到的艰难险阻，都是惊心动魄、令人难以想像的。总之，我生活中发生的一切都是命中注定的，谁也无法逃避命运的安排。”
第一次航海旅行我的父亲原是个生意人，他非常富有，生意兴隆，家财万贯，加之乐善好施，在我们家乡是数一数二的富商和慈善家。我年纪很小时，父亲不幸故去，给我留下了一大笔遗产。等我长大成人后，我开始自己管理这些财产，我以为这些家产够我一辈子享用了，因此，无所顾忌地过着衣来伸手、饭来张口的奢侈生活。我挥霍无度、不务正业，沉醉在享乐生活中。然而，由于坐吃山空，生活景况一天不如一天。当我发现自己是那样的糊涂、愚蠢时，钱财已挥霍殆尽，剩下的只是孑然一身，两手空空。
励志故事3：李嘉诚
李嘉诚是亿万人的偶像。那么，李嘉诚心中的偶像又是谁呢?
他的答案是：父亲李云经。
李嘉诚说：“我爸爸是非常典型的中国人，有气节，讲义气且诚恳待人。”
1943年，李云经因长期劳累、贫穷、忧愤，终于病倒了。李云经患的是肺病。肺病在当时是一种“不治之症”，染上这种病，等于被判了死刑。他预感到自己不久于人世，把一切希望都寄托到儿子身上。为了保证儿子的学费，他坚持不住院;医生开了药方，他也不去药店买药。李嘉诚的舅舅庄静庵知道这个情况后，“强行”送他住院。李云经住进医院后偷偷把药钱省下来，准备给独生子交学费。李嘉诚每每回忆起这段往事，都会潸然泪下。
父亲病逝以后，小嘉诚和母亲东拼西凑，总算凑足了一笔为父亲买块葬身之地的钱。
按照当时的规矩，买坟地的人必须先付钱，才可以看地。卖地给李嘉诚的是两个客家兄弟。他们向小嘉诚吹嘘，说这块风水宝地如何如何好，先人葬在这里，后人必定发达。
小嘉诚希望发达，但不相信自己这么一点钱，能买到风水宝地。他想，只要父亲有个安息之地，他和母亲也就安心了。他将钱交给卖地人之后，便跟着他们去看地;这天，恰巧寒流南下，气温骤降，加上阴雨绵绵，山路泥泞，衣着单薄的小嘉诚冻得瑟瑟发抖。
两个客家人见他是小孩，存心欺骗他。他们走得很快，企图摆脱李嘉诚。但小嘉诚却寸步不离，紧紧地跟着他们。
走到一座山坳上的荒坟时，走在前面的弟弟用客家话对哥哥说：“阿哥，就这里吧!”
被称为“阿哥”的男子说：“这里?你没看见这里已有一座坟了吗?”
“不要紧，掘开它，把尸骨弄走就是了。一个小孩子，谅他不敢不收货。”
他们的对话，被略懂客家话的李嘉诚全听到了。小嘉诚想，世界上居然有这样黑心的人，为了这么一点钱，连死人也不肯放过。他想到父亲一生光明磊落，鸠占鹊巢的事，父亲是绝对不会做的，即使将他安葬在此，九泉之下，他也是不会安息的。
小嘉诚分析，这两个人如此黑心，要将钱退回，是绝对不可能的了，若同他们纠缠，遭他们毒手倒是有可能的。
所以，当那兄弟俩挥锄要挖坟时，李嘉诚说：“不要挖了，你们的话我全听到了。算了吧，那笔钱只当我施舍给你们罢了!我另找卖主去。”说完，头也不回地奔下山去。
这次买地葬父的周折，给李嘉诚上了人生第一课。他告诫自己，不论将来日子如何艰难，一定不可以坑害别人。
励志故事4：林肯
坚持到底的最佳实例可能就是。如果你想知道有谁从末放弃，那就不必再寻寻觅觅了!
生下来就一贫如洗的林肯，终其一生都在面对挫败，八次竞选八次落败，两次经商失败，甚至还精神崩溃过一次。好多次，他本可以放弃，但他并没有如此，也正因为他没有放弃，才成为美国历史上最伟大的总统之一。
以下是林肯进驻白宫前的简历：18，家人被赶出了居住的地方，他必须工作以抚养他们;18，母亲去世;1831年，经商失败;1832年，竞选州议员但落选了;1832年，工作也丢了，想就读法学院，但进不去;1833年，向朋友借钱经商，但年底就破产了，接下来他花了十六年，才把债还清;1834年，再次竞选州议员，赢了!1835年，订婚后即将结婚时，末婚妻却死了，因此他的心也碎了;1836年，精神完全崩溃，卧病在床六个月;1838年，争取成为州议员的发言人，没有成功;1840年，争取成为选举人了，失败了;1843年，参加国会大选落选了;1846年，再次参加国会大选这次当选了!前往华盛顿特区，表现可圈可点;1848年，寻求国会议员连任失败了!1849年，想在自己的州内担任土地jú长的工作，被拒绝了!1854年，竞选美国参议员，落选了;1856年，在共和党的全国代表大会上争取副总统的提名，得票不到一百张;1858年，再度竞选美国参议员一一再度落败;1860年，当选美国总统。
此路艰辛而泥泞。我一只脚滑了一下，另一只脚也因而站不稳;但我缓口气，告诉自己，“这不过是滑一跤，并不是死去而爬不起来。”——林肯在竞选参议员落败后如是说。
励志故事5：鲁迅
鲁迅的成功，有一个重要的秘诀，就是珍惜时间。鲁迅十二岁在绍兴城读私塾的时候，父亲正患着重病，两个弟弟年纪尚幼，鲁迅不仅经常上当铺，跑药店，还得帮助母亲做家务;为免影响学业，他必须作好精确的时间安排。此后，鲁迅几乎每天都在挤时间。他说过：时间，就像海绵里的水，只要你挤，总是有的。
鲁迅读书的兴趣十分广泛，又喜欢写作，他对于民间艺术，特别是传说、绘画，也深切爱好;正因为他广泛涉猎，多方面学习，所以时间对他来说，实在非常重要。他一生多病，工作条件和生活环境都不好，但他每天都要工作到深夜才肯罢休。在鲁迅的眼中，时间就如同生命。
美国人说，时间就是金钱。但我想：时间就是性命。倘若无端的空耗别人的时间，其实是无异于谋财害命的。因此，鲁迅最讨厌那些成天东家跑跑，西家坐坐，说长道短」的人，在他忙于工作的时候，如果有人来找他聊天或闲扯，即使是很要好的朋友，他也会毫不客气地对人家说：唉，你又来了，就没有别的事好做吗?
篇19：成功人士励志故事精选
励志故事1：名誉是最珍贵的财富
当年，威灵顿公爵统率反法联军在滑铁卢大败拿破仑军队，因此声名大噪，他也因此登上了英国乃至世界各大媒体的头版头条。但是，他回到英国后并没有因此而自视功高，依旧谦恭待人，没有一点儿的名人架子。
很久以来，他就想买下自家旁边的那一块空地，想在那里建一个花园，于是他让一个部下去跟地主商議买卖事宜。由于地主正好缺钱，加上知道买主是赫赫有名的威灵顿公爵，买卖很快就成交了。当那位部下兴冲冲地回报买卖已经成交时，威灵顿公爵问道：“你用多少钱买的?”部下得意地说：“本来那块地值1500英镑，但我用1000英镑就买下来了。我报上公爵的名号，对方还吓得直发抖呢!”
而向来视名誉为一生中最珍贵财富的威灵顿公爵，打断了部下的讲话，斥责道：“你把我的名誉以500英镑的价钱给贱卖了。”第二天，威灵顿公爵派人给那位地主送去了500英镑。
金钱有价，名誉无价。金钱可以买来很多东西，却买不来名誉。要知道，金钱属于物质内容，与生命的构成没有关系，而名誉属于精神内容，关乎一个人的人格尊严。从这个意义上来说，一个没有好名誉的人，就失去了全部或局部的人性。所以说，名誉是我们最珍贵的财富，而这样的财富不能用来买卖，也不能用来炫富，只能支持我们的精神活动——让自己做更多的真事、善事、美事，这样一来，我们的名誉就像种子一样，会为你带来更多的名誉。
励志故事2：看待他人的角度
1977年，她在巴西南里奥格兰德州政府机构谋得一份差事。她格外珍惜，每天早早地上班，抢着做事。
不久，有同事提醒说：“做事差不多就行啦，否则做得越多错得越多，上司也会为难你。”她一打听才知道，原来上司路易斯的坏脾气出了名。可几个月过去了，路易斯不仅没批评她，还对她格外照顾。
同事忍不住问：“人人都说上司不好打交道，为何唯独对你这么好?”她想了想，故作神秘地答：“大概每次我见到他都笑容满面，他也不好意思对我不友好吧。”同事更加疑惑了，接着问：“他明明总是一脸凶相，你见到他怎么还能笑呢?”她笑了，压低嗓门说：“路易斯紧绷着脸看上去是很凶，可他常年规整中分的头发，难道不是很有趣吗?起初，我看到他紧绷的脸时，就会不自觉把目光上移，然后想到他一丝不苟梳头的样子，就会开心地笑了。我常对他笑，他也渐渐对我还以笑容，我们的交谈便多了起来。”
这个总对严肃上司微笑的女子30多年后成为了巴西的首位女总统，她就是迪尔玛·罗塞夫。罗塞夫还与年轻人分享过这段经历，她说：“我们常常无法左右他人的态度，却可以改变看待他人的角度，只有改变自己才能影响他人。”
励志故事3：莫奈的工匠精神
莫奈是法国著名印象派画家。1873年，他创作了《印象·日出》，描绘法国城市勒阿弗尔的一处水上日出的风景。这幅画在“无名画家展览会”上展出后，震惊整个巴黎。
事实上，初看《印象·日出》时，观众大多是不屑一顾的，认为莫奈在靠颜色出位来博眼球。可是，当人们走出展厅仔细看天空时，才惊奇地发现，莫奈使用的颜色非常贴切。在日出和日落时分，阳光斜射过大气层，在空气中的传播路径更长。蓝紫波段衰减得厉害，所以太阳看起来是红、橙、黄波段的颜色。加之19世纪末正是工业革命的高峰，城市污染严重，雾霾笼罩城市，橙色的阳光经过雾霾颗粒散射，让整个天空都染上橙红色。
莫奈其实是一位极具科学精神的艺术家。他在作画之前，会对自然进行详细的观察和记录。为了作画，他经常出没于污染严重的火车站和工厂，在刺鼻气味中研究色彩变化。他绘制的《圣拉扎尔火车站》，烟雾从火车头上冒出来，天空颜色在蓝和绿之间变化不定。除了雾霾，任何能拨动光影色彩的天气现象都让莫奈着迷。他的《克勒兹河谷》描绘了傍晚时的景象。在夕阳的照耀下，天空是粉红色，山谷是酱红色，就连河水都闪耀着红黄色。莫奈还经常对着同一景物重复作画，以便忠实记录景物在不同天气下的表现。他描绘的英国国会大厦，有十九幅之多。晚年他还在吉维尔的家中建造一个池塘，对着池塘中的睡莲，画了200多幅画。
莫奈所做的这一切，无疑，是对工匠精神的最好诠释。也正是得益于此，莫奈最终成为享誉世界的著名画家。
励志故事4：最不可能赢的人赢了
11月5日，巴拉克·奥巴马击败共和党候选人约翰·麦凯恩，正式当选为美国第56任总统，成为美国第一位黑人总统。奥巴马在发表以“美国的变革”为主题的获胜演说时说：“我曾经是最不可能赢得白宫的候选人。”的确，奥巴马的父亲是一位肯尼亚人，母亲安·邓纳姆是美国一名白人女教师，一个混血儿，一个无任何政治背景的平民，却赢得了绝大多数美国公民的支持，他拥有怎样的获胜法宝呢?
奥巴马一出生，身上就融和了迥然不同的文化熏陶。他从母亲那里继承了弥合分歧、保持开阔思维的能力，以及好奇心、同情心和对冒险的热爱;从外祖母那里，他继承了实用主义、冷静的头脑以及在风暴中心处变不惊的能力;他从外祖父那里，学会了对生活的热情和“一切皆有可能”的生活态度。1985年，大学毕业的奥巴马来到了芝加哥，他到社区工作，得以接近平民大众。他总是善于倾听，善于调解纠纷。他总是尽力避免许多黑人政治家喜欢谈论的带有种族色彩的话题，这使一部分黑人政客和评论家质疑他是不是“足够黑”。奥巴马出版了自传，毫不隐讳地公开了自己的身世。父亲给他的一身黑皮肤，成了他一面高扬的旗帜。一些美国社团把奥巴马的成功当作融合可以超越种族的一种证明。
作为伊利诺伊州选出的联邦参议员，奥巴马选择该州首府斯普林菲尔德为总统竞选的“出发点”。十年前，他在这里当选伊利诺伊州参议员，从此开始职业政治生涯。更重要的是，这里曾是美同前总统亚伯拉罕·林肯的“地盘”，也是林肯参加1860年总统选举的竞选总部。显然，他志在像林肯那样，成为一个平民总统。47岁的奥巴马，凭借着平民出身和经历复杂的优势，打出“革新”、“梦想”的旗号，在一脸阳光的帅气中，成为了一个跨越种族的最具亲和力的政治家。奥巴马还娴熟地使用网络工具，成功地得到了众多网民的竞选捐款，他的“时代弄潮者”的积极形象为他赢得了众多投票者。
奥巴马作风朴实，不事张扬，平易近人。每到一处，他总是给随从安排各自的任务，不喜欢他们围着自己转。在费城预选，奥巴马夫妇亲自来到一家理发店拉票，摄影师为他们拍照，一个男孩照常在他们身后理发。在爱荷华州，在离开一家冰淇淋店之前，奥巴马将桌子擦干净。他完全可以不这样做，因为那时活动已经结束了，媒体都走了。他却习惯地将事情做好。在印第安纳州波利斯市预选结束的凌晨，奥巴马来到一家汽车厂，问候下夜班的工人。在明尼苏达州预选结束的当天晚上，奥巴马和选民一起，乘坐货运电梯，去集会上宣布胜利。一年前开始竞选时穿的皮鞋，已经换过一次底了，奥巴马仍然穿在脚上。
这就是奥巴马，一个朝气蓬勃、锐意进取、聪颖睿智、宽容豁达、朴实谦和的奥巴马。他博得美国人民的认同和喜爱。伊利诺伊州居民贝萨妮·斯凯茨驱车四个小时，带着家人专程前来一睹奥巴马风采，她认为这是他们一辈子仅有的机会。印第安纳州的居民布伦达和托金顿，他们此前从不参加政治活动，但为支持奥巴马，两人辞掉工作，前来当奥巴马选举活动的志愿者。这种人心所向的氛围正是奥巴马希望看到的局面，也是他的竞选原动力之一。正如奥巴马在获胜演说中说的，“我们的竞选不是从华盛顿的大厅开始的，而是开始于艾奥瓦州得梅因的后院、康科德的客厅、查尔斯顿的前厅。”
是的，奥巴马完全把自己融合进美国当今的现实潮流之中，融合进美国的亿万民众之中，凭借融合的力量，问鼎白宫。最不可能赢的人赢了，他把自己推上了辉煌之巅。
励志故事5：先盛半缸饭
万达集团董事长王健林，在一次青年电视公开课上，给大家分享了自己的一个小故事。
1970年，十六岁的王健林应征入伍，成为了一名解放军战士。当时，部队正在积极开展野营训练。战士们每个人背一个粮袋、背包，就拉出去训练，负重至少也有二十来斤。野营训练的环境很恶劣，积雪很厚，没过了膝盖，野外宿营，什么也没有，需要自己挖个雪洞，钻进去过一晚上。每天平均要走六十里，甚至七八十里。如果你受不了了，可以坐后面的收容车，但这意味着你当年的五好战士就评不上了。
天气寒冷，加上每天的训练强度很大，战士们的饭量大增，而粮食供应却没有增加，大家普遍都吃不饱。当时的老班长看见王健林岁数小，正是长身体的时候，于是好心告诉他说：“小王，我给你说个事，首先你要承诺保密，我教你吃饱饭的招。”王健林连忙说一定保密。当时，部队吃饭用的是搪瓷缸，老班长告诉他说：“你呀，上去先盛半缸，等吃完这半缸，你再上去盛一缸满的，这样你就能吃饱了。千万别傻傻地先去盛一满缸，很多人都有这个心态，上去先盛满，等吃完了再来，就没第二次了。”王健林就靠着老班长教他的这招，在野营训练中吃饱了饭。
虽然这只是一件小事，但对王健林的内心产生了很大的触动，他深刻体会到：做事要讲究方式和方法，勤于思考、懂得取舍，把眼光放长远，才能有所为。
篇20：成功人士励志故事
坚持到底的最佳实例可能就是。如果你想知道有谁从末放弃，那就不必再寻寻觅觅了!
生下来就一贫如洗的林肯，终其一生都在面对挫败，八次竞选八次落败，两次经商失败，甚至还精神崩溃过一次。好多次，他本可以放弃，但他并没有如此，也正因为他没有放弃，才成为美国历史上最伟大的总统之一。
以下是林肯进驻白宫前的简历：1816年，家人被赶出了居住的地方，他必须工作以抚养他们;1818年，母亲去世;1831年，经商失败;1832年，竞选州议员但落选了;1832年，工作也丢了，想就读法学院，但进不去;1833年，向朋友借钱经商，但年底就破产了，接下来他花了十六年，才把债还清;1834年，再次竞选州议员，赢了!1835年，订婚后即将结婚时，末婚妻却死了，因此他的心也碎了;1836年，精神完全崩溃，卧病在床六个月;1838年，争取成为州议员的发言人，没有成功;1840年，争取成为选举人了，失败了;1843年，参加国会大选落选了;1846年，再次参加国会大选这次当选了!前往华盛顿特区，表现可圈可点;1848年，寻求国会议员连任失败了!1849年，想在自己的州内担任土地jú长的工作，被拒绝了!1854年，竞选美国参议员，落选了;1856年，在共和党的全国代表大会上争取副总统的提名，得票不到一百张;1858年，再度竞选美国参议员一一再度落败;1860年，当选美国总统。
此路艰辛而泥泞。我一只脚滑了一下，另一只脚也因而站不稳;但我缓口气，告诉自己，“这不过是滑一跤，并不是死去而爬不起来。”——林肯在竞选参议员落败后如是说。