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为单位安全建言献策5条 问题1、帮忙提一条安全生产建议(电力)问题2、班组安全日活动优秀方案,内容要有开展形式、

问题1、帮忙提一条安全生产建议(电力)问题2、班组安全日活动优秀方案,内容要有开展形式、

电力安全生产大检查建议
一、从时间安排上春季安全检查应为每年5月,因为随季节交替、负荷变化、电力设施本身的很多隐患容易在这个时端暴露,按照4月进入防汛期,5月进入主汛期的防汛任务,结合山区树木发春的实际,5月进行大规模的安全检查和隐患排查,既可对当年速生树枝的剪伐,又能确保供配电设施安全渡汛和迎峰渡夏。
二、按照规程规范要求检查的同时,应结合“三标”工作计划同步推进,实行标准倒查,按标准整改到位。
三、从检查形式上,应以各单位自行检查和整改为主,公司组织人员随机抽查,抽查原则则应为边远的线路末端和交通困难的区域。
四、随机抽查的效率上,在查安全责任制的落实和“两票”基础上,检查人员对被检查的供电所检查10KV线路200杆号,100的台区接地阻值测试,1~2台区的低压配网检查和任意随机对500户的明白卡稽查(每户一张稽查表),并建立祥实的安全检查记录,根据记录对存在的安全隐患汇总形成隐患整改排查意见。
五、按照“严抓细管重罚”的原则,对隐患明确整改责任人,限时整改,跟踪督办、检查消号。

如何开展好班组安全日活动

文章摘要: 班组作为电力企业最小的细胞,是每一项具体工作的实施者,也是安全生产的基础所在。开展班组安全日活动是电力企业保证安全生产行之有效的方法,是班组例行工作之一,它在班组的安全管理工作中发挥着不可替代的作用。

如何提高供电企业班组安全日活动开展效果

一是要求部门领导每月至少要参加一个班组的安全活动。要与基层班组员工共同分析安全生产存在的问题,讨论制定切合实际的防范措施,指导班组提高安全管理水平;
二是要求专业室管理人员每月要参加一个班组的安全活动,确保每位管理人员每月参加一次班组安全日活动。专业室管理人员要检查班组安全生产工作开展情况、安全责任制落实、安全教育培训、两票三制执行、隐患排查、防季节性事故措施落实情况等。要与班组成员深入分析讨论存在的问题、面临的安全形势、工作困难等,与班组成员共同讨论制定措施,并要督促落实。对班组提出的困难、问题,要积极研究解决。要充分利用参加班组安全活动的机会,向基层员工宣贯企业安全生产工作思路、政策、管理要求,提高员工对企业发展和上级工作要求的理解;
三是要求班组提前制定安全活动主题,按照安全活动开展的要求,认真组织,要鼓励班组员工积极发言讨论,提倡讲实情、说实话,坚决杜绝走形式、走过场。对领导干部提出的工作要求要积极制定落实措施,并落实到位。班组要做好活动记录,要主动要求参加会议的领导和管理干部签名;
四是要求安全监督人员要每月对所属班组的安全活动进行检查,要填写检查意见。对活动开展流于形式、内容不丰富、措施未落实、活动效果不好的班组要及时反映,并在部门内通报、考核。

企业应如何组织开展好班组安全日活动求解答

班组是生产企业最基层的单位 ,也是企业各项安全管理工作的“落脚点”。组织开展班组安全日活动作为企业安全管理工作的一项长期内容 ,对提高生产一线职工的安全意识 ,规范职工安全行为 ,起着举足轻重的作用。笔者认为各级安全管理部门应从以下几个方面组织开展班组安全日活动 ,以切实达到提高班组安全日活动质量的目的。1完善管理制度 ,落实各级领导责任班组安全日活动是否开展的好 ,能否取得应有的效果 ,与企业是否建立完善的班组安全日活动管理规定 ,量化的检查考核标准 ,以及各级领导的积极参与是分不开的。因此 ,各企业应进一步细化集团公司制定的《班组安全活动管理规定》 ,制定符合企业自身特点的班组安全活动管理规定。规定要从活动的原则、活动时间、各级领导参加活动的安排要求、活动内容、活动记录及检查考核等方面对安全日活动作出详细规定 ,使班组安全日活动达到经常化、制度化、规范化的要求。同时 ,从活动的组织管理、活动计划及活动的开展情况等方面制定可操作性强的检查考核细则 ,克服检查考核随意性问题。各级领导的重视参与也是抓好班组安全日活动的关键。

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